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2014年二級(jí)建造師《施工管理》最新試題第一套

來(lái)源:考試吧 2014-3-3 9:14:22 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  11 按照我國(guó)關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收的規(guī)定,關(guān)于檢驗(yàn)批的說(shuō)法,正確的是(   )。

  A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說(shuō)明工程竣工驗(yàn)收合格

  B.檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格

  C.主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目

  D.檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性

  【答案】C

  【解析】

  檢驗(yàn)批是我國(guó)新的建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作出的規(guī)定。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。故答案選擇C。

  12 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí),其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)(   )。

  A.工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

  B.工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

  C.工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

  D.工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)

  【答案】C

  13 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示(   )。

  A.工作任務(wù)及其責(zé)任者

  B.決策職能及其責(zé)任者

  C.籌劃職能及其責(zé)任者

  D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者

  【答案】A

  【解析】

  項(xiàng)目管理任務(wù)分工表與項(xiàng)目管理職能分工表有所不同。前者明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與,是對(duì)項(xiàng)目管理工作任務(wù)的分工;后者則反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。B、C、D選項(xiàng)均表示管理職能分工。因此,正確的選項(xiàng)為A。

  14 投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是(   )。

  A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件

  B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究

  C.復(fù)核工程量

  D.確定投標(biāo)策略

  【答案】A

  15 某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于惡劣的天氣原因,工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后,工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令,在這種情況下,承包人可以(   )。

  A.立即自行復(fù)工

  B.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知后自行復(fù)工

  C.取消該工作

  D.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知,要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工

  【答案】D

  【解析】

  根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項(xiàng)停工屬于承包人違約的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知,要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為按變更規(guī)定的可取消工作。因此,選項(xiàng)D正確。

  16 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則,其作圖錯(cuò)誤問(wèn)題是(   )。

  A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

  B.邏輯關(guān)系不對(duì)

  C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  【答案】D

  【解析】

  在該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,可以看出節(jié)點(diǎn)編號(hào)無(wú)誤,只有一個(gè)起點(diǎn),符合繪圖規(guī)則要求,故選項(xiàng)A、C不正確。由于沒(méi)有說(shuō)明,故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否,選項(xiàng)B也不正確。由于該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)7均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),故選D。

  17 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素是指(   )。

  A.時(shí)差、最早時(shí)間、最遲時(shí)間

  B.總時(shí)差、局部時(shí)差、計(jì)算工期

  C.工作、節(jié)點(diǎn)、線路

  D.工作、節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵線路

  【答案】C

  18 如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)(   )。

  A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤

  B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

  C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失

  D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)

  【答案】D

  【解析】

  在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中,特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤(rùn)。本案例中發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤,即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤(rùn)的情況。故選項(xiàng)D正確。

  19 計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,主要任務(wù)是(   )。

  A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一

  B.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量值傳遞,保證量值分離

  C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量值傳遞,保證量值分離

  D.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一

  【答案】D

  20 下列工作中,應(yīng)以預(yù)算定額作為編制依據(jù)的是(   )。

  A.編制施工作業(yè)計(jì)劃

  B.編制單位估價(jià)表

  C.建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃

  D.結(jié)算計(jì)件工資

  【答案】B

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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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夯實(shí)基礎(chǔ)
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
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