第1題
按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經(jīng)( )同意。
A.企業(yè)經(jīng)理
B.發(fā)包人
C.設(shè)計(jì)單位
D.工程師
正確答案：B
第2題
已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為4天和6天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為7天和9天，則該工作的總時(shí)差為( )。
A.2天
B.3天
C.4天
D.6天
正確答案：B
第3題
某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
正確答案：C
第4題
施工成本計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)
C.分部分項(xiàng)工程量清單
D.措施項(xiàng)目清單
正確答案：B
第5題
某建筑公司經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。則該階段所編制的成本計(jì)劃類(lèi)型屬于( )。
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C.實(shí)施性成本計(jì)劃
D.按成本分解的成本計(jì)劃
正確答案：B
第6題
建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。
A.委托關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.合作關(guān)系
D.代理關(guān)系
正確答案：B
第7題
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是( )。
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利
正確答案：C
第8題
某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;③編制資源需求計(jì)劃;④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整。其控制順序正確的是( )。
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②
正確答案：B
第9題
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
C.施工總承包單位可將工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
正確答案：A,B,D,E
第10題
施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系
C.主持工程竣工驗(yàn)收
D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
E.接受審計(jì)
正確答案：B,D,E
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