2011年二級建造師《施工管理》場景題及答案2
場景(一 )A市某高校作為該校一綜合樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了本市的甲建筑設(shè)計研究院和乙建筑公司分別為該項目的設(shè)計單位和施工單位。
根據(jù)場景(一)，回答下列問題：
1.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的( )。
A.動態(tài)控制原理
B.成本控制原理
C.質(zhì)量控制原理
D.靜態(tài)控制原理
2.對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，管理的核心是( )。
A.供貨方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
3.作為項目業(yè)主，該高校的進度目標(biāo)是指該高校綜合樓的( )。
A.立項時間目標(biāo)
B.投產(chǎn)時間目標(biāo)
C.施工時間目標(biāo)
D.啟用時間目標(biāo)
4.甲建筑設(shè)計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于( )。
A.供貨方的利益
B.乙建筑公司的利益
C.項目的整體利益
D.監(jiān)理單位的利益
5.乙建筑公司的項目管理目標(biāo)不包括( )。
A.施工成本目標(biāo)
B.施工的收益目標(biāo)
C.施工的進度目標(biāo)
D.施工的質(zhì)量目標(biāo)
6.項目管理中最重要的任務(wù)是( )。
A.進度管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制
7.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"項目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
A.施工組織設(shè)計工作
B.項目總進度計劃工作
C.計劃和協(xié)調(diào)工作
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
答案：1.A 2.D 3.D 4.C 5.B 6.C 7.D
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| 直播 | 主講 老師 |
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點 鎖分班 考點鎖分班
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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①基礎(chǔ)知識薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點； ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足，沒有實操案例； ④平時工作忙，想要快速掌握考試要點； |
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| AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢：對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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| 夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢：私教精講班配套，知識點智能推薦課后練習(xí) |
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| 鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
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直播 9-18小時/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點匹配合適題目，同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
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| 考前沖刺階段 | 密卷點題班1
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直播 3小時/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗，查缺補漏，夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點強化突破，穩(wěn)抓得分點 |
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直播 3小時/科 課程目標(biāo)：強化階段檢驗，查漏補缺，強化提升 課程優(yōu)勢：核心考點強化突破，穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
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直播 3小時/科 課程目標(biāo)：模擬實戰(zhàn)，掌握實戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢：核心考點強化突破，穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
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直播 3小時/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實用性極強 |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
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