33 某機電工程施工單位承包了一項設備總裝配廠房鋼結構安裝工程。合同約定，鋼結構主體材料H型鋼由建設單位供貨。根據住建部關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，本鋼結構工程為危險性較大的分部分項工程。施工單位按照該規(guī)定的要求，對鋼結構安裝工程編制了專項方案，并按規(guī)定程序進行了審批。

　　鋼結構屋架為桁架，跨度30m，上弦為弧線形，下弦為水平線，下弦安裝標高為21m。

　　單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺起重機抬吊的方法，選用60t汽車式起重機和50t汽車式起重機各一臺。根據現場的作業(yè)條件，60t起重機最大吊裝能力為15.7t，50t起重機最大吊裝能力為14.8t。項目部認為起重機的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫了吊裝技術方案。

　　施工過程中發(fā)生如下事件。

　　事件1：監(jiān)理工程師審查鋼結構屋架吊裝方案時，認為若不計索吊具重量，吊裝方案亦不可行。

　　事件2：監(jiān)理工程師在工程前期質量檢查中，發(fā)現鋼結構用H型鋼沒有出廠合格證和材質證明，也無其他檢查檢驗記錄。建設單位現場負責人表示，材料質量由建設單位負責，并要求盡快進行施工，施工單位認為H型鋼是建設單位供料，又有其對質量的承諾，因此僅進行數量清點和外觀質量檢查后就用于施工。

　　事件3：監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現項目部在材料管理上有失控現象，鋼結構安裝作業(yè)隊存在材料錯用的情況。追查原因是作業(yè)隊領料時，鋼結構工程的部分材料被承擔外圍工程的作業(yè)隊領走，所需材料存在較大缺口。為趕工程進度，領用了項目部材料庫無標識的材料，經檢查，項目部無材料需用計劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。

　　問題

　　1.除廠房鋼結構安裝外，至少還有哪項工程屬于危險性較大的分部分項工程?專項方案實施前應由哪些人審核簽字?

　　2.通過計算吊裝載荷，說明鋼結構屋架起重吊裝方案為什么不可行?

　　3.事件2中，施工單位對建設單位供應的H型鋼放寬驗收要求的做法是否正確?說明理由。施工單位對這批H型鋼還應做出哪些檢驗工作?

　　4.針對事件3所述的材料管理失控現象，項目部在材料管理上應做出哪些改進?

　　參考解析：

　　1.除廠房鋼結構安裝外，至少還有起重吊裝及安裝拆卸工程屬于危險性較大的分部分項工程。專項方案實施前應由施工單位技術負責人和項目總監(jiān)理工程師審核簽字。

　　2.若不計索吊具重量，其最小計算載荷=k1k2Q=1.1×1.1×28t=33.88t。而兩臺汽車式起重機的最大吊裝能力分別是15.7t和 14.8t，合計吊裝能力=(15.7+14.8)t=30.5t，小于最小計算載荷，所以，鋼結構屋架起重吊裝方案不可行。

　　3.事件2中，施工單位對建設單位供應的H型鋼放寬驗收要求的做法不正確。

　　理由：在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收;驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。

　　4.針對事件3所述的材料管理失控現象，項目部材料管理上應做出以下改進：凡有定額的工程用料，憑限額領發(fā)材料;施工設施用料也實行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進行總控制;超限額的用料，在用料前應辦理手續(xù)，填制限額領料單，注明超額原因，經簽發(fā)批準后實施;建立領發(fā)料臺賬，記錄領發(fā)和節(jié)超狀況。

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