第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
33 背景資料:
某建設(shè)單位新建辦公大樓,將機電設(shè)備安裝工程發(fā)包給A公司,合同約定工程材料由A公司采購,工程設(shè)備由建設(shè)單位自行采購。A公司將智能化工程和虹吸雨排水工程分別進行了專業(yè)分包。自有施工隊伍按給排水、電氣和通風(fēng)空調(diào)三個施工隊分別進行施工部署。根據(jù)土建施工單位提供的網(wǎng)絡(luò)計劃,項目部召集相關(guān)單位和人員召開協(xié)調(diào)會,明確了主要工序施工時間節(jié)點,編制了施工組織設(shè)計,排布了機電安裝工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,分專業(yè)擬定了設(shè)備、材料進場計劃。提交業(yè)主和監(jiān)理單位,獲得批準(zhǔn)。
施工期間,發(fā)生了如下事件:
事件1,由于場外預(yù)制的空調(diào)風(fēng)管運輸途中因汽車開行不慎毀壞莊稼與村民發(fā)生矛盾,導(dǎo)致風(fēng)管無法進場,對給排水和電氣專業(yè)施工也造成了相應(yīng)影響。經(jīng)多方協(xié)調(diào),風(fēng)管得以進場,比原計劃進場時間滯后2d;相關(guān)專業(yè)調(diào)整了部分工作,最終將對總工期的延誤減少到1d。
事件2,按既定網(wǎng)絡(luò)計劃,土建施工單位通知A公司項目部,空調(diào)機組設(shè)備基礎(chǔ)將于1周后施工,但由于設(shè)備品牌和選型遲遲沒有確定,設(shè)計圖紙滯后,地腳螺栓無法定位。經(jīng)協(xié)調(diào),在原定設(shè)備基礎(chǔ)施工時間5d后拿到了空調(diào)機組施工圖,相關(guān)專業(yè)調(diào)整了部分工作,最終將對總工期的延誤減少到2d。
問題:
1.事件1中,哪些屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)?哪些屬于外部協(xié)調(diào)?
2.針對事件2的協(xié)調(diào),分別需要采取何種方式?
3.分別說明兩起事件是否能夠得到工期和費用索賠?說明原因。
4.在現(xiàn)場組裝軸流風(fēng)機時,應(yīng)注意哪些問題?
參考解析:
1.與當(dāng)?shù)卣痛迕駞f(xié)調(diào)屬于外部協(xié)調(diào),與項目部工程管理部門、各專業(yè)施工隊協(xié)調(diào)屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)。
2.與業(yè)主單位有合同約定的明確的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)應(yīng)以會議座談為主,個別交流溝通為輔,平等協(xié)商、相互溝通、求得共識。
與設(shè)計單位、土建施工單位溝通協(xié)調(diào)應(yīng)在業(yè)主參與的情況下進行會議座談,平等協(xié)商、相互溝通、求得共識,協(xié)調(diào)中應(yīng)主動為對方負責(zé)辦理的事項提供盡可能的工作便利,這樣容易達到協(xié)調(diào)的目的,也利于施工的順利進行。
內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)采取項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會;專業(yè)或部門協(xié)調(diào)會、座談會;定期通報;深入班組隨時溝通;內(nèi)部參觀評議等等方式進行協(xié)調(diào)。
3.事件1是由于施工單位自身原因引起的,不能得到費用和工期索賠,若合同中有約定,應(yīng)由施工單位向業(yè)主賠償。事件2是由業(yè)主原因引起的,應(yīng)該得到費用和工期索賠。
4.在現(xiàn)場組裝軸流風(fēng)機時,應(yīng)注意問題:
(1)在現(xiàn)場組裝軸流風(fēng)機的葉片時,若各葉片的角度不符合設(shè)備的技術(shù)文件的規(guī)定,將影響風(fēng)機的出口風(fēng)壓和風(fēng)量,葉片角度組裝得不一致,將造成風(fēng)機運轉(zhuǎn)產(chǎn)生脈動現(xiàn)象。
(2)為了減少離心風(fēng)機運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的振動對其他精密設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的影響,降低環(huán)境噪音,在風(fēng)機底座支架與基礎(chǔ)之間放置各組減震器時,除要求基礎(chǔ)表面平整外,應(yīng)注意減震器的選擇和安放位置,使受力的各組減震器承載荷重的壓縮量均勻,不得偏心。
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