33 背景資料：某安裝公司承接了商業(yè)中心(地上5層和地下2層，每層垂直凈高為5.0m)的自動扶梯安裝工程.工程有自動扶梯36臺，規(guī)格為：0.65m/s，梯級寬1000mm，驅(qū)動功率10kW。合同簽訂后，安裝公司編制好電梯施工組織與技術(shù)方案、作業(yè)進度計劃等.將擬安裝的自動扶梯工程《安裝告知書》提交給工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。

　　在自動扶梯安裝前，施工人員熟悉自動扶梯安裝圖紙和技術(shù)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、自動扶梯廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和自動扶梯類型、結(jié)構(gòu)、控制方式、安裝技術(shù)要求等。依據(jù)自動扶梯安裝工藝流程(施工圖交底→設(shè)備進場驗收→土建交接檢驗→桁架吊裝就位→電器安裝→扶手帶安裝→梯級安裝→試運行調(diào)試→竣工驗收)進行施工。

　　自動扶梯設(shè)備進場時，安裝公司會同建設(shè)單位、監(jiān)理和制造廠共同開箱驗收，核對設(shè)備、部件、材料、產(chǎn)品合格證明書和隨機文件(包括復(fù)印件)等是否合格齊全。

　　在土建交接檢驗中，建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)留孔尺寸、標(biāo)高、跨度、預(yù)埋件位置等均符合自動扶梯安裝要求。水平基準(zhǔn)線標(biāo)識刻劃在建筑物柱子上，符合自動扶梯安裝檢測要求。

　　自動扶梯安裝是臨邊施工，要有牢固的立足處，預(yù)留孔周圍應(yīng)設(shè)有1.2m的欄桿等安全設(shè)施。在制造廠的指導(dǎo)和監(jiān)控下，項目部采用桅桿起重機將自動扶梯桁架吊裝到位，使自動扶梯各部件按工藝流程及作業(yè)進度計劃實施。扶梯安裝后，制造廠對自動扶梯進行校驗和調(diào)試，各分項工程均驗收合格，自動扶梯試運行合格交付業(yè)主。

　　問題：

　　1.安裝公司在提交安裝告知書時同時還應(yīng)提交哪些材料?

　　2.在自動扶梯技術(shù)資料驗收中，應(yīng)關(guān)注哪幾個復(fù)印件?

　　3.自動扶梯安裝基準(zhǔn)線設(shè)定的原則有哪幾個?

　　4.自動扶梯安裝驗收中有那幾個分項工程驗收?

　　參考解析：

　　1.項目部在提交安裝告知書時還應(yīng)提交的材料有：安裝公司及人員資格證件;施工組織與技術(shù)方案;工程合同;安裝監(jiān)督檢驗約請書;自動扶梯制造廠的資質(zhì)證件。

　　2.在自動扶梯技術(shù)資料驗收中應(yīng)關(guān)注的復(fù)印件有：自動扶梯梯級的型式試驗報告復(fù)印件，膠帶的斷裂強度證明文件復(fù)印件。

　　3.自動扶梯安裝基準(zhǔn)線設(shè)定的原則：安裝檢測使用方便;有利于保持而不被毀損;刻劃清晰容易辨識。

　　4.自動扶梯安裝驗收中的分項工程驗收有設(shè)備進場驗收，土建交接檢驗，整機安裝驗收。

　　34 背景資料：某安裝工程公司通過招標(biāo)承包了一項機械廠設(shè)備安裝工程項目，按建筑安裝工程費用組成，除去稅金和公司管理費后，工程造價為1000萬元，按現(xiàn)有成本控制計劃，比實際成本還低10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理，實現(xiàn)利潤60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中的措施內(nèi)容認(rèn)真分析，認(rèn)為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費、材料費、機具使用費、其他費用可在原來基礎(chǔ)上降低，由于采取了降低施工成本的主要經(jīng)濟措施，對影響設(shè)備安裝精度的因素進行了控制，最終實現(xiàn)利潤目標(biāo)。

　　問題：

　　1.簡述現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成。

　　2.什么是成本降低率?

　　3.降低機電工程項目施工成本的主要經(jīng)濟措施有哪些?

　　4.影響設(shè)備安裝精度的主要因素有哪些?

　　參考解析：

　　1.建筑安裝工程費

　　(1)按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費包括：人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費。

　　(2)按造價形成劃分，建筑安裝工程費包括：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。

　　2.成本降低率=(計劃成本實際成本)/計劃成本

　　3.降低機電工程項目施工成本的主要經(jīng)濟措施是：

　　(1)認(rèn)真做好成本的預(yù)測和各種成本計劃。在施工中對成本應(yīng)進行動態(tài)控制，及時發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差的原因，采取糾偏措施。

　　(2)認(rèn)真做好資金的使用計劃，在施工中跟蹤管理，嚴(yán)格控制各項開支。

　　(3)及時核算實際發(fā)生的成本，做好成本的動態(tài)管理。

　　(4)及時做好各種變更的臺賬，并進行簽證。

　　(5)及時結(jié)算工程款。

　　4.影響設(shè)備安裝精度的主要因素有：設(shè)備基礎(chǔ)沉降不均勻和強度不夠，墊鐵和二次灌漿、地腳螺栓安裝的垂直度和緊固力不符合設(shè)計和規(guī)范要求，設(shè)備制造精度，環(huán)境，檢測器具等。

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