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33 背景資料
某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu);合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單位計(jì)價(jià);施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2.2，該工程的各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排.按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-2所示。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。
事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。
事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱(chēng)，施工合同專(zhuān)用條款并未對(duì)此作出約定。因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。
事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m³。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m³，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。
事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表2.3。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，
鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。
問(wèn)題
1.事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
2.指出事件2中施工單位說(shuō)法正確和錯(cuò)誤之處，分別說(shuō)明理由。
3.事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序，列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
4.事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
5.計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
參考解析：
1.事件1中，建設(shè)單位的做法正確。
理由：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的措施費(fèi)，已包括在合同價(jià)款中，施工單位沒(méi)有理由提出由建設(shè)單位支付大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的要求。
2.事件2中施工單位說(shuō)法正確之處：要求建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。
理由：建設(shè)單位供應(yīng)的材料，其檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。事件2中施工單位說(shuō)法錯(cuò)誤之處：施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)。
理由：不論是建設(shè)單位供應(yīng)的材料，還是施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料，施工單位均有送檢的義務(wù)。
3.事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：施工單位將調(diào)整后的施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工方案進(jìn)行審核確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，書(shū)面向施工單位答復(fù)。
D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算：
①新單價(jià)直接費(fèi)=160元/m³
�、陂g接費(fèi)=①×15%=160元/m³×15%=24元/m³
�、劾麧�(rùn)=(①+②)×5%=(160+24)元/m³×5%=9.2元/m³
④稅金=(①+②+③)×3.41%=(160+244-9.2)元/m³×3.41%=6.59元/m³
�、萑M(fèi)用綜合單價(jià)=①4-②+③+④=(160+244-9.24-6.59)元/m³=199.79元/m³
4.事件4中，施工單位提出調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理。
理由：F工作按正常進(jìn)度施工。
事件4中，施工單位提出調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理。
理由：G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲是由于施工機(jī)械故障所致。
17工作的新單價(jià)=150元/m³×(30%+25%×130/105+35%×140/110 +10%×120/100)=176.25元/m³
5.4月份的擬完工程計(jì)劃投資=(4500/3)m³×120元/m³+(2200/2)m³×180元/m³+(2300/2)m³×100元/m³=493000元=49.30萬(wàn)元
5月份的擬完工程計(jì)劃投資=(4500/3)m³×120元/m³+2000m³×200元/m³=580000元=58.00萬(wàn)元
6月份的擬完工程計(jì)劃投資=2500m³ × 150元/m³=375000元：37.50萬(wàn)元
4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(4500/3)m³×120元/m³ +[(11004-2000)m³/2]×199.79元/m³ +(2300/2)m³×100元/m³：604674.5元=60.47萬(wàn)元
5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(4500/3)m³×120元/m³+[(11004-2000)m³/2]×199.79元/m³=489674.5元=48.97萬(wàn)元
6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=2500m³×176.25元/m³+2000m³×200元/m³=840625元=84.06萬(wàn)元
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