34 背景：

　　某建筑公司承接了一項度假村的施工任務(wù)，該工程由四幢框架結(jié)構(gòu)綜合樓組成，為保證施工質(zhì)量，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，其網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示：

　　基坑開挖完畢后，施工單位即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗槽，合格后繼續(xù)施工。在Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程中，由于乙方施工的鋼筋質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理單位要求返工，導(dǎo)致該工作延誤了一周時間。屋面防水采用高聚物改性瀝青防水卷材。裝修工程材料由甲方供應(yīng)，在Ⅱ段施工時，由于甲方采購材料的問題導(dǎo)致該項工作延誤了四周時間。在建設(shè)工程建設(shè)各方的共同努力下，工程建設(shè)完畢，施工單位按時組織了驗收，并將工程資料移交城建檔案館。

　　問題：

　　1.在圖上計算該網(wǎng)絡(luò)計劃各工作的時間參數(shù)、確定關(guān)鍵線路和計劃工期。

　　2.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計的做法是否正確?請簡要說明。

　　3.基坑開挖完畢后，施工單位組織驗槽的做法是否妥當(dāng)?請簡要說明。

　　4.Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程延誤了一周時間，是否會使工期延誤?原因是什么?甲方是否可以向施工單位提出索賠?原因是什么?

　　5.在Ⅱ段施工時，由于甲方采購材料的問題導(dǎo)致該項工作延誤了四周時間，乙方是否可提出工期索賠?請簡要說明。

　　6.工程建設(shè)完畢，施工單位按時組織了驗收，并將工程資料移交城建檔案館的做法是否妥當(dāng)?請說明理由。

　　參考解析：

　　1.參考答案：

　　該網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算如下圖所示：

　　關(guān)鍵線路為：1→2→5→6→7→8→9→10→1 6→1 9→20。

　　該工程計劃工期為54周。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算以及關(guān)鍵線路的判斷和計劃工期的計算。

　　(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃各時間參數(shù)的含義

　　1)工作持續(xù)時間(Di—j)：一項工作從開始到完成的時間。兩種計算方法：定額法;三時估計法;

　　2)最早開始時間(ESi—j)：各緊前工作完成后，本工作可能開始的最早時刻;

　　3)最早完成時間(EFi—j)：各緊前工作完成后，本工作可能完成的最早時刻;

　　4)最遲開始時間(LSi—j)：在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻;

　　5)最遲完成時間(LFi—j)：在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的

　　最遲時刻;

　　6)計算工期(Tc)：根據(jù)時間參數(shù)計算所得到的工期;

　　7)要求工期(TR)：任務(wù)委托人提出的指令性工期;

　　8)計劃工期(TP)：根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期;

　　9)總時差(TFi—j)：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間;

　　10)自由時差(FFi—j)：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機(jī)動時間。

　　(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃各時間參數(shù)的計算

　�、坳P(guān)鍵線路

　　關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作：

　　當(dāng)計劃工期計算工期相等時，總時差為0;

　　當(dāng)計劃工期大于計算工期時，總時差為正;

　　當(dāng)計劃工期小于計算工期時，總時差為負(fù)。

　　關(guān)鍵線路：將關(guān)鍵工作相連所形成的通路就是關(guān)鍵線路。線路時間最長。

　　2.參考答案：

　　不正確。它違反了單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加的基本規(guī)定。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是單位工程施工組織設(shè)計管理的相關(guān)規(guī)定。

　　單位工程施工組織設(shè)計編制、審批和交底：

　　(1)單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。

　　(2)單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由施工單位項目負(fù)責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　3.參考答案：

　　不妥當(dāng)。理由是：基坑(槽)驗槽，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計及施工單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是基坑驗槽的程序組織。

　　基坑驗槽程序：

　　(1)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行(施工單位確認(rèn)自檢合格后提出驗收申請);

　　(2)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計及施工單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，共同按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　4.參考答案：

　�、蚨沃黧w結(jié)構(gòu)施工過程延誤了1周時間，將會使工期延誤1周。原因是：Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程為關(guān)鍵工作，總時差為零，沒有機(jī)動時間。

　　甲方可以向施工單位提出索賠。原因是該工作對工期造成的延誤是由于施工單位施工質(zhì)量問題造成的，是施工單位的責(zé)任，因此甲方可以提出索賠。

　　考點(diǎn)解析：

　　工作總時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機(jī)動時間，所以當(dāng)工作的延誤時間超過了總時差，就會對工期造成影響。

　　建筑工程施工合同索賠指在合同履行過程中，無過錯的一方要求存在過錯的一方承擔(dān)責(zé)任的情況。承包人在建設(shè)工程施工合同實施過程中根據(jù)合同及法律規(guī)定，對并非由于自己的過錯(應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險)，而且屬于發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實際損失，通過一定的合法程序，根據(jù)提供的有關(guān)證據(jù)向發(fā)包人提出請求給予補(bǔ)償?shù)囊�。施工合同索賠包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期補(bǔ)償兩種情況。

　　在建筑工程合同履行過程中，當(dāng)發(fā)生索賠事件后，承包人一般向發(fā)包人進(jìn)行索賠，當(dāng)然，發(fā)包人也根據(jù)合同和規(guī)定向承包人進(jìn)行索賠。由于工程索賠是雙向的，合同的任何一方均有權(quán)利向?qū)Ψ教岢鏊髻r。索賠通常分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種。

　　5.參考答案：

　　在Ⅱ段裝修工程施工時，由于甲方采購材料的問題導(dǎo)致該項工作延誤了4周時間，乙方不可以索賠工期。原因是：Ⅱ段裝修工程延誤4周時間，小于該工作的總時差6周，不會對工期產(chǎn)生影響，因此乙方不可以索賠工期。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考查的是工作總時差的基本概念以及工期索賠的相關(guān)內(nèi)容。工作總時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機(jī)動時間，該工作的延誤時間沒有超過總時差，對工期不會造成影響，所以也不存在工期索賠。

　　6.參考答案：

　　不妥當(dāng)。原因是：單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位整改。預(yù)驗收通過后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收;建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料，建設(shè)單位應(yīng)按國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　考點(diǎn)解析：

　　本題考察的是單位工程竣工驗收的程序、組織以及工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定。

　　1.單位工程質(zhì)量驗收程序和組織

　　(1)單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢;

　　(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收;

　　(3)存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位整改;

　　(4)預(yù)驗收通過后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收;

　　(5)建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。

　　2.工程檔案管理基本規(guī)定

　　(1)每項建設(shè)工程應(yīng)編制一套電子檔案，隨紙質(zhì)檔案一并移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)。

　　(2)在工程文件與檔案的整理、歸檔、驗收、移交等工作中，建設(shè)單位應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　1)在與工程招標(biāo)及勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)明確竣工圖的編制單位、工程檔案的編制套數(shù)、編制費(fèi)用及承擔(dān)單位、工程檔案的質(zhì)量要求和移交時間等內(nèi)容;

　　2)收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的文件，并進(jìn)行立卷歸檔;

　　3)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;

　　4)收集和整理竣工驗收文件，并進(jìn)行立卷歸檔;

　　5)收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案;

　　6)在組織工程竣工驗收前，提請當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收;未取得工程檔案驗收認(rèn)可的文件，不得組織工程竣工驗收;

　　7)對列入城建檔案管理機(jī)構(gòu)接收范圍的工程，工程竣工驗收后3個月內(nèi)，應(yīng)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

　　(3)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交。

　　(4)建設(shè)工程項目實行總承包管理的，總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交;各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設(shè)工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交。

　　(5)在工程竣工驗收前。城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，驗收合格后，必須出具工程檔案認(rèn)可文件。

　　(6)工程資料管理人員應(yīng)經(jīng)過工程文件歸檔整理的專業(yè)培訓(xùn)。

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