34 背景：　由某企業(yè)承建的某多功能現(xiàn)代化商務(wù)綜合大廈，地上46層，地下3層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)采用泵送混凝土等新技術(shù)。在工程施工中發(fā)生如下事件：

　　事件一：本工程地下水位較高，約為-0.5m，開挖范圍位于淤泥質(zhì)土體內(nèi)，含水量大，施工必須事前采取降水措施，因基坑圍護是采用地下連續(xù)墻，具有較好的擋水和抗?jié)B性能。結(jié)合實際情況，決定采用井點降水并編制了降水施工方案。

　　事件二：該工程按全月規(guī)定的總工期計劃，應(yīng)于某年某月某日開始現(xiàn)場攪拌混凝土。因承包商的混凝土攪拌設(shè)備遲遲不能運往工地，承包商決定使用商品混凝土，但被業(yè)主否決。而在承包合同中未明確規(guī)定使用何種混凝土。承包商不得已，只有繼續(xù)組織混凝土攪拌設(shè)備進場，由此導致施工現(xiàn)場停工，工期拖延和費用增加。

　　事件三：根據(jù)地質(zhì)勘察資料、上部結(jié)構(gòu)形式、荷載和施工條件等情況，基礎(chǔ)施工采用人工挖孔擴底灌注樁與平板式筏形基礎(chǔ)，板厚2m，樁基承臺連同地下室的筏形基礎(chǔ)同時展開施工�；A(chǔ)底板厚2m，樁基承臺厚1.8m，混凝土強度等級C40，抗?jié)B等級P8。由于承臺和筏板混凝土澆筑量大，在開始階段施工中出現(xiàn)了少許裂縫。為確保施工質(zhì)量，項目部制定了以下控制裂縫的措施：

　　(1)優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥拌制混凝土，并適當加入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑。

　　(2)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下，適當提高水灰比，減少水泥用量。

　　(3)降低混凝土的澆筑溫度，控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)。

　　(4)分層分塊逐步澆筑，加強養(yǎng)護，及時對混凝土進行覆蓋保溫、保濕材料。

　　(5)預埋冷卻管，通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部降溫。

　　事件四：在進行辦公樓大廳頂蓋模板支架預應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成6人死亡、12人受傷。經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查，造成事故主要原因是模板工程缺乏專項施工方案，搭設(shè)質(zhì)量不符合要求。事后，建設(shè)行政主管部門對該施工企業(yè)作了相應(yīng)的行政處罰，公安機關(guān)依法對有關(guān)責任單位的涉案人員追究刑事責任。

　　問題：

　　1.結(jié)合事件一說明井點降水施工方案的內(nèi)容主要包括哪些?

　　2.對于事件二，承包商是否可以提出索賠要求?并說明理由。

　　3.請指出事件三中有哪些不妥之處，并說明理由。

　　4.結(jié)合事件四中模板工程的安全事故，模板工程專項施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　參考解析：

　　1.參考答案：

　　基坑降水應(yīng)編制降水施工方案，其主要內(nèi)容為：井點降水方法;井點管長度、構(gòu)造和數(shù)量;降水設(shè)備的型號和數(shù)量;井點系統(tǒng)布置圖;井孔施工方法及設(shè)備;質(zhì)量和安全技術(shù)措施;降水對周圍環(huán)境影響的估計及預防措施等。

　　考點解析：

　　本題考查的是施工降水的相關(guān)內(nèi)容。

　　降水即在基坑土方開挖之前，用真空(輕型)井點、噴射井點或管井深入含水層內(nèi)，用不斷抽水方式使地下水位下降至坑底以下，同時使土體產(chǎn)生固結(jié)以方便土方開挖。

　　基坑降水應(yīng)編制降水施工方案，其主要內(nèi)容為：井點降水方法;井點管長度、構(gòu)造和數(shù)量;降水設(shè)備的型號和數(shù)量;井點系統(tǒng)布置圖;井孔施工方法及設(shè)備;質(zhì)量和安全技術(shù)措施;降水對周圍環(huán)境影響的估計及預防措施等。

　　2.參考答案：

　　對于事件二，承包商可以要求工期和費用索賠。原因如下：

　　合同中未明確規(guī)定一定要用工地現(xiàn)場攪拌的混凝土(施工方案不是合同文件)，則商品混凝土只要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準也可以使用，不必經(jīng)業(yè)主批準。在不影響或為了更好地保證合同總目標的前提下，可以選擇更為經(jīng)濟合理的施工方案，業(yè)主不得隨便干預。在這個前提下，業(yè)主拒絕承包商使用商品混凝土，是一個變更指令，對此可以進行工期和費用索賠。

　　考點解析：

　　本題考查的是關(guān)于施工索賠的問題。

　　建筑工程施工合同索賠指在合同履行過程中，無過錯的一方要求存在過錯的一方承擔責任的情況。承包人在建設(shè)工程施工合同實施過程中根據(jù)合同及法律規(guī)定，對并非由于自己的過錯(應(yīng)承擔的風險)，而且屬于發(fā)包人承擔責任的情況所造成的實際損失，通過一定的合法程序，根據(jù)提供的有關(guān)證據(jù)向發(fā)包人提出請求給予補償?shù)囊�。施工合同索賠包括經(jīng)濟補償和工期補償兩種情況。

　　合同中未明確規(guī)定一定要用工地現(xiàn)場攪拌的混凝土(施工方案不是合同文件)，則商品混凝土只要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準也可以使用，不必經(jīng)業(yè)主批準。因為按照慣例，方法由承包商負責。在不影響或為了更好地保證合同總目標的前提下，可以選擇更為經(jīng)濟合理的施工方案，業(yè)主不得隨便干預。在這個前提下，業(yè)主拒絕承包商使用商品混凝土，是一個變更指令，對此可以進行工期和費用索賠。

　　3.參考答案：

　　不妥之處：

　　控制裂縫的措施前三項不妥。①普通硅酸鹽水泥水化熱較高，應(yīng)盡量選用低熱或中熱水泥，如礦渣水泥、粉煤灰水泥等拌制混凝土，并適當加入緩凝減水劑;②施工時適當提高水灰比不妥，因為混凝土的干縮受水灰比的影響較大，水灰比越大，干縮越大。應(yīng)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下，適當降低水灰比，減少水泥用量;③將控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)不妥，溫差過大會產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力。我國規(guī)范規(guī)定：在設(shè)計無具體要求時，大體積混凝土澆筑應(yīng)控制混凝土內(nèi)外溫差在25℃以內(nèi)。

　　考點解析：

　　本題考查的是大體積混凝土裂縫的控制。

　　大體積混凝土裂縫的控制措施：

　　(1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當使用緩凝減水劑。

　　(2)在保證混凝土設(shè)計強度等級前提下，適當降低水灰比，減少水泥用量。

　　(3)降低混凝土的入模溫度，控制混凝土內(nèi)外的溫差(當設(shè)計無要求時，控制在25℃以內(nèi))。如降低拌合水溫度(拌合水中加冰屑或用地下水);骨料用水沖洗降溫，避免暴曬。

　　(4)及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料。

　　(5)可在基礎(chǔ)內(nèi)預埋冷卻水管，通入循環(huán)水，強制降低混凝土水化熱產(chǎn)生的溫度。

　　(6)在拌合混凝土時，還可摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥，使混凝土得到補償收縮，減少混凝土的收縮變形。

　　(7)設(shè)置后澆縫。當大體積混凝土平面尺寸過大時，可以適當設(shè)置后澆縫，以減小外應(yīng)力和溫度應(yīng)力;同時，也有利于散熱，降低混凝土的內(nèi)部溫度。

　　(8)大體積混凝土可采用二次抹面工藝，減少表面收縮裂縫。

　　4.參考答案：

　　模板工程應(yīng)編制專項施工方案，專項施工方案一般包括下列內(nèi)容：模板及支架的類型;模板及支架的材料要求;模板及支架的計算書和施工圖;模板及支架安裝、拆除相關(guān)技術(shù)措施;施工安全和應(yīng)急措施(預案);文明施工、環(huán)境保護等技術(shù)要求。

　　考點解析：

　　本題考查的是模板工程專項施工方案的相關(guān)內(nèi)容。

　　模板工程：主要包括模板和支架兩部分。模板及支架是施工過程中的臨時結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小等結(jié)合施工過程的安裝、使用的拆除等主要工況進行設(shè)計，保證其安全可靠，具有足夠的承載力和剛度，并保證其整體穩(wěn)固性。

　　模板：直接接觸新澆混凝土的模板面板、支承面板的次楞和主楞以及對拉螺栓等組件統(tǒng)稱為模板。其中，面板的種類有鋼、木、膠合板、塑料板等。通常按面板的種類來定義模板體系的分類。

　　支架：指模板背側(cè)的支承(撐)架和連接件等，統(tǒng)稱為支架或模板支架。

　　模板工程應(yīng)編制專項施工方案，專項施工方案一般包括下列內(nèi)容：模板及支架的類型;模板及支架的材料要求;模板及支架的計算書和施工圖;模板及支架安裝、拆除相關(guān)技術(shù)措施;施工安全和應(yīng)急措施(預案);文明施工、環(huán)境保護等技術(shù)要求�；�、爬模等工具式模板工程及高大模板支架工程的專項施工方案，應(yīng)進行技術(shù)論證。

　　事件3：由于建設(shè)單位急于搬進寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項目經(jīng)理及設(shè)計單位負責人進行了竣工驗收。

　　問題

　　1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路(工作)，計算計劃工期。

　　2.指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作)，計算實際工期。

　　3.水晶燈的安裝是否正確?說明理由。

　　4.竣工驗收是否妥當?說明理由。

　　參考解析：

　　1.本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路(工作)為B、C、F、G。

　　計劃工期=(2+5+6+4)d=17d。

　　2.本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作)B、E、H。

　　實際工期=(2+9+8)d=19d。

　　3.水晶燈的安裝不正確。

　　理由：因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬于重型燈具，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)要求，重型燈具嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增設(shè)附加吊桿。

　　4.竣工驗收不妥當。

　　理由：單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，評定結(jié)果合格后向建設(shè)單位提交工程驗收報告。建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

　　32 背景：　某寫字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。

　　施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。

　　事件二：當主體結(jié)構(gòu)已基本完成時，施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計文件，編制了裝飾工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后組織實施(如下圖)。

　　工作E原計劃6d，由于設(shè)計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，E工作計劃改為9d完成，其他工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　問題：

　　1.事件一中，除了國家標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批?

　　2.事件二中，先指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路(工作)，計算計劃工期。工作E完成時間更改后，再次指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作)，并計算實際工期。

　　3.指出事件三中錯誤之處，并分別給出相應(yīng)的正確做法。

　　參考解析：

　　1.參考答案：

　　除國家標準發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批的情況還有：

　　(1)工程設(shè)計有重大修改;

　　(2)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　(3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);

　　(4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

　　考點解析：

　　此題考察建筑施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定。

　　根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502-2009第3.0.6條，施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：

　　(1)項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：

　　1)工程設(shè)計有重大修改;

　　2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;

　　3)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

　　5)施工環(huán)境有重大改變。

　　(2)經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施;

　　(3)項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底;項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。

　　2.參考答案：

　　(1)本裝飾工程計劃關(guān)鍵線路是①→②→④→⑥→⑦(關(guān)鍵工作B、C、F、G);計劃工期：17d。

　　(2)本裝飾工程實際關(guān)鍵線路是①→②→⑤→⑦(關(guān)鍵工作B、E、H);實際工期：19d。

　　考點解析：

　　這是一道施工進度控制方面的試題，考核關(guān)鍵線路和計算(計劃)工期的概念及其判斷分析。仔細審題，問題2分為前后兩部分：

　　(1)針對題干中給定的網(wǎng)絡(luò)計劃，找出關(guān)鍵線路。計算3-.期。

　　(2)當工作E由原計劃的6d改為9d后，網(wǎng)絡(luò)計劃相應(yīng)調(diào)整，然后針對調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃，找出新的關(guān)鍵線路，并重新計算工期。

　　針對(1)，解析如下：

　　采用標號法作答，如下圖所示：

　　從圖中可以看出，關(guān)鍵線路為：①→②→④→⑥→⑦，計劃工期17d。

　　針對(2)，解析如下：

　　將工作E的計劃工作時間由6d換為實際的工作時間9d，重新計算。采用標號法作答，如下圖所示：

　　從圖中可以看出，關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑦(關(guān)鍵工作B、E、H)，實際計算工期19d。

　　3.參考答案：

　　事件三中錯誤之處及相應(yīng)正確做法分別如下：

　　錯誤一：電梯工程驗收總承包單位未參加;

　　正確做法：總承包單位應(yīng)(派人)參加。

　　錯誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位;

　　正確做法：應(yīng)移交給總承包單位。

　　錯誤三：單位工程質(zhì)量驗收時只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參加(或電梯安裝單位未參加);

　　正確做法：單位工程質(zhì)量驗收時，(電梯)分包單位也應(yīng)參加。

　　考點解析：

　　首先分析事件三的說法，共分四句話：

　　(1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。

　　(2)驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。

　　(3)整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。

　　(4)由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　針對(1)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目按本標準規(guī)定的程度檢查評定，總承包單位應(yīng)派人參加。

　　針對(2)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位，再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。

　　很明顯，第(3)句本身沒有問題，補充說明第(4)句。

　　針對(3)、(4)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包單位負責人也應(yīng)參加驗收。

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