第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
31
案卷封面標注的保管期限中,短期是指工程檔案保存( )年以下。
A.5
B.10
C.15
D.20
參考答案:D
參考解析:
案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。
32
( )是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù),是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。
A.建設工程文件
B.施工文檔資料
C.監(jiān)理文檔資料
D.竣工文檔資料
參考答案:A
參考解析:
建設工程文件是反映建設工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù),是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù),也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。
33
離開特種作業(yè)崗位達( )的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
A.6個月以上
B.兩年
C.三年
D.四年
參考答案:A
參考解析:
特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書,每兩年復審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的,經(jīng)用人單位進行知識更新教育后,復審時間可延長至每四年一次;離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
34
為早日開工,可采用較為適宜的模式是( )。
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
參考答案:C
參考解析:
采用施工總承包管理模式時,工程實體可以化整為零,分別進行分包單位的招標.即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分,從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結束之前進行,施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。
35
承包人應在收到變更指示或變更意向書后的( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。
A.12
B.13
C.14
D.15
參考答案:C
參考解析:
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則,詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關圖紙。
36
設計方進度控制的任務是依據(jù)( )對設計工作進度的要求,控制設計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設計標準和規(guī)范
C.設計任務委托合同
D.設計總進度綱要
參考答案:C
參考解析:
設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務。
37
發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故時,較大事故應逐級上報至( )。
A.國務院建設主管部門
B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門
C.直轄市所轄區(qū)、地級市、自治洲人民政府建設主管部門
D.縣級人民政府建設主管部門
參考答案:A
參考解析:
較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門。
38 對成本偏差的原因分析,應采取( )的方法。
A.定量
B.定性
C.靜態(tài)和動態(tài)相結合
D.定量和定性相結合
參考答案:D
參考解析:
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等;累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析,應采取定量和定性相結合的方法。
39
下列各項中,屬于施工方進度控制技術措施的是( )。
A.編制資源需求計劃
B.進度控制職能分工
C.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案
D.對工程進度進行風險分析
參考答案:C
參考解析:
施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案是施工方進度控制所采用的技術措施。選項A屬于經(jīng)濟措施;選項B屬于組織措施;選項D屬于管理措施。
40
橫道圖計劃的特點之一是( )。
A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
B.能方便地確定關鍵工作
C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行
參考答案:C
參考解析:
橫道圖進度計劃法的特點:①工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大;⑤難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。
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