51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。

　　A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

　　B. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

　　C. 企業(yè)行政主管部門

　　D. 行業(yè)管理部門

　　【答案】：B

　　【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

　　【解析】：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。

　　52. 預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以( )為對(duì)象編制的定額。

　　A. 同一性質(zhì)的施工過(guò)程

　　B. 建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

　　C. 擴(kuò)大的分部分分項(xiàng)工程

　　D. 整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

　　【答案】：B

　　【考點(diǎn)】：建設(shè)工程定額

　　【解析】：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。

　　預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

　　定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　與施工定額不同，預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額則是企業(yè)性的。

　　53. 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括( )。

　　A. 旁站、巡視和班組自檢

　　B. 巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

　　C. 平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

　　D. 旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

　　【解析】：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定

　　(1).工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　(2).相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　(3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　(4).采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

　　54. 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)

　　B. 實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

　　C. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的

　　D. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計(jì)劃，比較粗略

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：施工成本管理與施工成本計(jì)劃

　　【解析】：一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

　　即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。

　　二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。

　　三、實(shí)施性計(jì)劃成本

　　即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

　　55. 施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。

　　A. 施工成本預(yù)測(cè)

　　B. 施工成本分析

　　C. 施工成本考核

　　D. 施工成本計(jì)劃

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：施工成本管理與施工成本計(jì)劃

　　【解析】：施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

　　56. 在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是( )。

　　A. 見(jiàn)證取樣制度

　　B. 專項(xiàng)施工方案論證制度

　　C. 執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度

　　D. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　【答案】：C

　　【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)

　　【解析】：人的因素：這里講的“人”，包括直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響主要是指上述人員個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)蜇活動(dòng)能力對(duì)施工質(zhì)量的形成造成的影響。我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點(diǎn)。人，作為控制対象，人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動(dòng)力，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用：必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力，才能保證施工質(zhì)量。

　　57. 分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由( )報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 監(jiān)理單位

　　C. 施工單位

　　D. 設(shè)計(jì)單位

　　【答案】：A

　　【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　【解析】：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　58.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明，正確的是( )。

　　A. 采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

　　B. 成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

　　C. 成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

　　D. 對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高

　　【答案】：A

　　【考點(diǎn)】：施工計(jì)價(jià)方式

　　【解析】：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會(huì)期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)該盡量避免采用這種合同。

　　59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確是()

　　A. 箭線不能交叉

　　B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心

　　C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.工作箭線只能用水平線

　　【答案】：C

　　【考點(diǎn)】：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

　　【解析】：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則

　　(1)必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。

　　(2)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

　　(3)在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。

　　(4)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。

　　(5)為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制。

　　(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。

　　(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

　　(8)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。

　　60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。

　　A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案

　　B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫

　　D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

　　【解析】：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

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