三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20 分，(四)、(五)題各30 分)

　　31.背景

　　某建設單位的二級干線硅芯管管道建設工程由一甲級通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的單位進行施工。開工前5天，建設單位向省質(zhì)量監(jiān)督機構辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)。省質(zhì)量監(jiān)督機構確定了該工程項目的質(zhì)量監(jiān)督負責人，并制定了質(zhì)量監(jiān)督工作方案。質(zhì)量監(jiān)督負責人在進行現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)，施工單位所完成的坡坎加固全部不合格，而且發(fā)現(xiàn)其在用拖拉機拖放硅芯管。該負責人為了避免硅芯管受到損壞，上前向施工人員出示證件，欲制止施工單位的違規(guī)操作行為。施工單位現(xiàn)場負責人告訴質(zhì)量監(jiān)督負責人說，他們和質(zhì)量監(jiān)督機構沒有合同關系，質(zhì)量監(jiān)督機構沒有資格來指導施工。質(zhì)量監(jiān)督負責人于是與建設單位聯(lián)系，要求其速到現(xiàn)場制止施工單位的違規(guī)操作。

　　由于施工單位的嚴重違規(guī)操作，質(zhì)量監(jiān)督機構欲對其進行從重處理。

　　2.問題

　　(1)建設單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)時存在什么問題?

　　(2)施工單位是否應該接受質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量監(jiān)督?如果應該，應如何配合其工作?

　　(3)施工單位可能受到質(zhì)量監(jiān)督機構的哪些處罰?

　　(4)質(zhì)量監(jiān)督機構若要降低該施工單位資質(zhì)等級，應如何辦理?

　　參考解析:(1)建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)的時間不正確。建設單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時，應提前7天向通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構辦理質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)。

　　(2)施工單位應該自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量監(jiān)督，為質(zhì)量監(jiān)督檢查提供方便，并與之積極配合。施工單位配合質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量監(jiān)督，應做好以下工作：

　�、侔凑召|(zhì)量監(jiān)督機構的要求，及時向其提供相關文件和資料;

　�、谂浜腺|(zhì)量監(jiān)督機構對施工現(xiàn)場和有關場所進行檢查、檢測、拍照和錄像;

　�、巯蛸|(zhì)量監(jiān)督機構提交企業(yè)資質(zhì)和施工人員的資料;

　　④配合質(zhì)量監(jiān)督機構對施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制落實情況進行檢查。

　　(3)施工單位可能受到質(zhì)量監(jiān)督機構的處罰包括：警告或通報批評;對工程中存在的問題進行整改補救、停工整頓、降低資質(zhì)等級直至吊銷資格證書等。

　　(4)質(zhì)量監(jiān)督機構若要降低該施工單位的資質(zhì)等級，可向工業(yè)和信息化部提出對該單位進行資質(zhì)等級降級的申請。

　　32.背景

　　某項目經(jīng)理部在負責某本地網(wǎng)線路一期工程施工時，與其運營商在各方面配合得都非常好，因此運營商希望該項目經(jīng)理部幫助其完成一個存在較多質(zhì)量問題的直埋光纜線路工程的整改工作，要求將其整改成一個合格工程。該直埋光纜線路工程存在的問題主要有：部分地段的光纜埋深不夠、應加保護管的地段沒加保護管、過河的光纜有部分沒沖槽、坡坎被沖毀、部分光纜接頭衰耗較大等。該運營商對此項目經(jīng)理部非常信任，知道其能勝任此項目。項目經(jīng)理部為了以后和該運營商繼續(xù)合作，也不便拒絕接受此項目。在運營商和施工單位洽談此項目的合同時，運營商的商務部門提出，要求施工單位在現(xiàn)場調(diào)查的基礎上做出此項目總承包價，也就是說合同額一次包死，施工過程中不允許再發(fā)生變更，但報出的合同價格不得超過自己所了解的工程量的價格。施工單位認為，現(xiàn)場全面調(diào)查前期工程中存在的問題難度很大，因此建議合同簽訂為工程完成后費用照實結算的合同。運營商的商務部門仍堅持自己的意見。最終，在施工單位估算現(xiàn)場工作量的基礎上，雙方簽訂了此項目的合同。在合同中列有施工單位報出的本項目需完成的工作量及相關的費用，并將費用匯總后作為合同額。在合同中同時規(guī)定：此合同額為工程總費用，不得調(diào)整;工程中發(fā)生的合同以外的工作量照實結算。

　　2.問題

　　(1)此合同對于施工單位存在哪些風險?施工單位應如何防范這些風險?

　　(2)在此項目的合同中，雙方都默認了其中存在的一些矛盾性問題。這時，項目經(jīng)理部在施工過程中如果需要完成合同以外的工作量，項目經(jīng)理部應如何做?

　　(3)如果合同雙方對此工程的結算最終達不成一致意見，施工單位應怎樣做?解決爭議的方法有哪些?

　　(4)在施工過程中，如果因運營商辦理報建手續(xù)的原因，項目經(jīng)理部在某一段無法整改，從而使得項目經(jīng)理部發(fā)生了窩工，運營商又不愿意負擔此部分窩工的費用，施工單位應如何進行索賠?

　　參考解析:(1)此合同對于施工單位存在的風險主要有：完成合同以外的工程量得不到相應的費用;因建設單位原因產(chǎn)生的窩工得不到相應的補償;整改過程中挖斷光纜等。

　　施工單位如要防范這些風險，首先不應簽訂此合同;其次，如果執(zhí)意想完成此項目，那么應堅持將合同簽訂成“開口”合同，即工程費用按實結算。對于施工過程中有可能挖斷光纜，應采取措施避免發(fā)生此類事故。

　　(2)如果工程中有些合同工作量表以外的工作必須完成，那么應直接找運營商簽訂變更單和洽商記錄，并附上相應的費用表、計算依據(jù)、完成此部分工作量的必要性等文件，請運營商主管項目的負責人簽字確認;如果得不到確認，那么合同以外的工作量應拒絕完成。

　　(3)如果合同雙方對此工程的結算最終達不成一致意見，施工單位應按照合同中規(guī)定的解決爭議的方法來解決爭議。一般解決爭議的方法有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。

　　(4)施工單位若要獲得索賠，應在窩工事件發(fā)生后的28天內(nèi)，以書面索賠通知書的形式，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知;在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料，等待監(jiān)理工程師的答復。如果監(jiān)理工程師在收到索賠報告的有關資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步的要求，則應視為該項索賠已經(jīng)認可。

　　索賠文件應包括總述部分、論證部分、索賠款項和工期的計算部分以及論據(jù)部分。施工單位應該充分論證索賠權，合理計算索賠款，按時提出索賠要求，編寫好索賠報告，提供充足的索賠證據(jù)，力爭友好地協(xié)商解決。

　　相關推薦：

　　2014年一級建造師各科目全面?zhèn)淇脊ヂ?/a>

　　2014年一級建造師《各科目》全真模擬卷匯總

　　2014年一級建造師考試通過必看六種方法

　　2014年一級建造師考試沖刺技巧及提分策略