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2016一級建造師考試《項目管理》考前猜題卷(4)

來源:考試吧 2016-09-19 21:20:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2016年一級建造師《項目管理》考前猜題卷”,更多關于一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  81根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同簽訂后,承包人應向發(fā)包人提交的關于項目經理的有效證明文件包括 (  )。

  A.勞動合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊執(zhí)業(yè)證書

  參考答案:A,B

  參考解析:

  本題考核的是施工項目監(jiān)理的任務和責任。項目經理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。

  82關于施工質量事故處理的基本要求,表述正確的有 (  )。

  A.質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的B.確保事故處理期間的安全C.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的地點和方法D.切實做好事故處理的檢查驗收工作,認真落實防范措施E.重視消除造成事故的原因,注意重點治理

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考核的是施工質量事故處理的基本要求。施工質量事故處理的基本要求包括:(1)質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意綜合治理,防止事故再次發(fā)生;(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法;(4)切實做好事故處理的檢查驗收工作,認真落實防范措施;(5)確保事故處理期間的安全。

  83對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有 (  )。

  A.可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足B.可以轉移風險,有利于業(yè)主方的投資控制C.可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是成本加酬金合同的優(yōu)點。對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點包括:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。

  84建設工程項目質量控制系統(tǒng)建立的原則包括 (  )。

  A.目標分解原則B.分層次規(guī)劃原則C.質量責任制原則D.系統(tǒng)有效性原則E.安全責任制原則

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考核的是建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立原則。建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立原則包括:(1)分層次規(guī)劃原則;(2)目標分解原則;(3)質量責任制原則;(4)系統(tǒng)有效性原則。

  85項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使的管理權力有 (  )。

  A.調整項目投資目標B.組織項目管理班子C.調配并管理進入工程項目的人力、物資D.選擇施工作業(yè)隊伍E.進行合理的經濟分配

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是項目經理的管理權力。項目經理的管理權力包括:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

  86某工程雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中已標出每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間(時間單位:d),該計劃表明 (  )。

  

  A.工作4—6為關鍵工作B.工作2—5的總時差為4dC.工作7—8的自由時差為3dD.工作3—7的自由時差為2dE.工作5—9的總時差為1d

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  本題考核的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。關鍵線路為:①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩,工作4—6不是關鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作2-5的總時差=(10-4-2)d=4d。工作5—9的總時差=(16-10-4)d=2d。

  工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作7—8的自由時差=(16-10-3)d=3d。工作3—7的自由時差一(10-5-3)d=2d。

  87根據《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》,施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良為包括 (  )。

  A.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標B.不按照與招標人訂立的合同履行義務,情節(jié)嚴重C.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程D.未按照節(jié)能設計進行施工E.將承包的工程轉包或者違法分包

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  本題考核的是施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為。施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為包括:(1)利用向發(fā)包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬的;(2)相互串通投標或者與招標人串通投標的;以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的;(3)以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的;(4)不按照與招標人訂立的合同履行義務,情節(jié)嚴重的;(5)將承包的工程轉包或者違法分包的。

  88建設工程項目質量控制體系的運行機制包括 (  )。

  A.動力機制B.獎懲機制C.約束機制D.持續(xù)改進機制E.反饋機制

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是建設工程項目質量控制體系的運行機制。建設工程項目質量控制體系的運行機制包括:動力機制;約束機制;反饋機制;持續(xù)改進機制。

  89制訂安全檢查表時,應根據用途和目的具體確定安全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有 (  )。

  A.專業(yè)安全檢查表B.行業(yè)安全檢查表C.車間安全檢查表D.班組及崗位安全檢查表E.設計用安全檢查表

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是安全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有:設計用安全檢查表;廠級安全檢查表;車間安全檢查表;班組及崗位安全檢查表;專業(yè)安全檢查表等。

  90關于施工預算與施工圖預算的表述,說法正確的有 (  )。

  A.施工預算的編制以施工定額為主要依據B.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據C.施工圖預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關系D.施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃的依據E.施工預算是投標報價的主要依據

  參考答案:A,B,D

  ◆◆參考解析:

  本題考核的是施工預算與施工圖預算的區(qū)別。區(qū)別如下:(1)編制的依據不同。施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。(2)適用的范圍不同。施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關系;而施工圖預算既適用于發(fā)包人,又適用于承包人。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發(fā)任務書、考核工效、進行經濟核算的依據,它也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據。

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