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2016一級建造師考試《項目管理》考前猜題卷(4)

來源:考試吧 2016-09-19 21:20:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2016年一級建造師《項目管理》考前猜題卷”,更多關(guān)于一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  51參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)采取的解決方法是(  )。

  A.以建設(shè)單位的意見為主,重新組織竣工驗收B.以施工單位的意見為主,重新組織竣工驗收C.以監(jiān)理單位的意見為主,重新組織竣工驗收D.協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收

  參考答案:D

  參考解析:

  .本題考核的是建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。

  52屬于項目風(fēng)險評估工作的是(  )。

  A.確定風(fēng)險因素B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息C.編制項目風(fēng)險評估報告D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是項目風(fēng)險評估工作。項目風(fēng)險評估工作包括:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

  53對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,(  )應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

  A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是工程設(shè)計階段建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

  54編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是(  )。

  A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

  55根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述,正確的是(  )。

  A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期l5dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是投標(biāo)保證金的有效期。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30D。

  56根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-o201,按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為(  )。

  A.工程B.永久工程C.臨時工程D.單位工程

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是永久工程的定義。永久工程是指按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程,包括工程設(shè)備。

  57采用工程施工總承包管理模式,分包方的成本目標(biāo)是(  )確定的。

  A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是分包方成本目標(biāo)的確定。分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù),分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。

  58施工總承包管理模式在投資控制方面的特點是(  )。

  A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠D.分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。施工總承包管理模

  式在投資控制方面的特點有:(1)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù);(2)在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險;(3)多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。

  59大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到(  )中。

  A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是按施工項目組成編制施工成本計劃的方法。大中型工程項目通常是由若干個單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解到分部工程和分項工程中。

  60根據(jù)有關(guān)規(guī)定,逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事故是(  )。

  A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是較大事故報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

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