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91分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合( )。
A.分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.所有檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
【考點(diǎn)】分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。
【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。
分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：
(1)分部(字分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;
(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
因此，正確選項(xiàng)是ABDE。
92施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有( )。
A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，通過(guò)后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值D.質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全E.質(zhì)量缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但業(yè)主同意可不作處理
參考答案：B,C,D
參考解析：
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】可不作專(zhuān)門(mén)處理的情況有：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測(cè)單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
因此，正確選項(xiàng)是BCD。
93某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有( )。
A.關(guān)鍵線(xiàn)路是工作A、D、H、L組成的線(xiàn)路B.關(guān)鍵線(xiàn)路是工作C、E、I、L組成的線(xiàn)路C.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等D.工作H的總時(shí)差為2天E.工作D的總時(shí)差為1天
參考答案：B,D
參考解析：
【考點(diǎn)】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。
【解析】從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以看出沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路為C—E—I—1即關(guān)鍵線(xiàn)路，工作G的自由時(shí)差顯然為0，總時(shí)差為2天，工作H的最遲完成時(shí)間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，即11，所以工作H的總時(shí)差為2天，同理工作D的最遲完成時(shí)
間為第8天，其總時(shí)差也為2天。
因此，正確選項(xiàng)是BD。
94造成個(gè)人溝通障礙的原因有( )。
A.個(gè)性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限C.對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙E.溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
參考答案：C,D,E
參考解析：
【考點(diǎn)】溝通障礙。
【解析】個(gè)人的溝通障礙由以下多種原因造成：(1)個(gè)性因素所引起的障礙;(2)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙;(3)個(gè)體記憶不佳所造成的障礙;(4)對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙。8選項(xiàng)屬于組織的溝通障礙。
因此，正確選項(xiàng)是ACDE。
95建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及( )工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
B.施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)度和工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度
D.工程物資采購(gòu)進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E.模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)度
參考答案：A,B,D
參考解析：
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：
(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;
(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;
(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
因此，正確選項(xiàng)是ABD。
96對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.可以通過(guò)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益B.可以通過(guò)分段施工縮短工期C.可以減少承包商的對(duì)立情緒D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足E.可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
【考點(diǎn)】成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)。
【解析】成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)：可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
因此，正確選項(xiàng)是BCDE。
97建筑材料采購(gòu)合同中，合同的主要條款有( )。
A.采購(gòu)材料的名稱(chēng)、型號(hào)
B.訂購(gòu)的數(shù)量和計(jì)算方法
C.材料的交付方式
D.違約責(zé)任
E.要求買(mǎi)方提供履約保函
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
【考點(diǎn)】建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。
【解析】建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有：包括購(gòu)銷(xiāo)物資的名稱(chēng)(注明牌號(hào)、商標(biāo))、品種、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求等;合同中應(yīng)該明確所采用的計(jì)量方法，并明確計(jì)量單位;交付方式可以是采購(gòu)方到約定地點(diǎn)提貨或供貨方負(fù)責(zé)將貨物送達(dá)指定地點(diǎn)兩大類(lèi);當(dāng)事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時(shí)，都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內(nèi)明確。
因此，正確選項(xiàng)是ABCD。
98當(dāng)實(shí)行( )時(shí)，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.CM模式
E.EPC模式
參考答案：C,D
參考解析：
【考點(diǎn)】成本加酬金合同的應(yīng)用。
【解析】當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
因此，正確選項(xiàng)是CD。
99施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有( )。
A.合同訂立前簽署的意向書(shū)
B.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
C.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況
E.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
參考答案：C,D,E
參考解析：
【考點(diǎn)】施工合同實(shí)施的控制。
【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。
因此，正確選項(xiàng)是CDE。
100施工方案的主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況
B.施工安排
C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D.施工進(jìn)度計(jì)劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
參考答案：A,B,D
參考解析：
【考點(diǎn)】施工方案的內(nèi)容。
【解析】施工方案的主要內(nèi)容有：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(5)施工方法及工藝要求。
因此，正確選項(xiàng)是ABD。
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線(xiàn)回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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