(51)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括(　　)。

　　A. 響應(yīng)分級

　　B. 響應(yīng)程序

　　C. 應(yīng)急結(jié)束

　　D. 應(yīng)急處置

　　(52)建設(shè)工程項目實施階段策劃中，組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括(　　)。

　　A. 建立編碼體系

　　B. 實施期組織總體方案

　　C. 任務(wù)分工和管理職能分工

　　D. 項目管理工作流程

　　(53)對專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述，不正確的是(　　)。

　　A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　C. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師

　　D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　(54)建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于(　　)和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益。

　　A. 設(shè)計方的利益

　　B. 業(yè)主方的利益

　　C. 項目的整體利益

　　D. 供貨方的利益

　　(55)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括(　　)。

　　A. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

　　B. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責

　　C. 監(jiān)理工作方法及措施

　　D. 監(jiān)理工作的流程

　　(56)項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由(　　)或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A. 總經(jīng)理

　　B. 法定代表人

　　C. 董事長

　　D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

　　(57)招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，為(　　)。

　　A. 要約

　　B. 承諾

　　C. 新要約

　　D. 要約邀請

　　(58)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說法，正確的是(　　)。

　　A. 招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書時合同成立

　　B. 招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或與符合條件的投標人訂立口頭合同時合同生效

　　C. 投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件時合同生效

　　D. 招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效

　　(59)項目決策的標志是(　　)。

　　A. 項目定義

　　B. 項目立項

　　C. 確定項目目標

　　D. 報批項目建議書

　　(60)當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用(　　)記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。

　　A. 文字

　　B. 實際進度前鋒線

　　C. 數(shù)字

　　D. 適當符號

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