第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
第 11 頁:參考答案 |
參考答案
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
(1) :A
(2) :C
(3) :A
(4) :D
(5) :C
(6) :D
(7) :A
(8) :D
(9) :A
這個應該是考目標的動態(tài)控制的內容。其中目標動態(tài)控制在投資控制方面的應用在p58.我找了一下,原文沒有看到。但是看了這里也可以選到對的答案來。另外這道題用排除法也可以做的。b 我們說到橫道圖、網絡圖的時候一般都是與進度有關, c 編制資金需求計劃雖然和投資有關,但是還在計劃階段,還沒有到控制階段。就是那個順序 預測--計劃--控制--核算--分析---考核 。d 投標估算分析與計算更是早期的事了,也沒到控制階段(10) :C
(11) :D
(12) :A
(13) :B
(14) :B
(15) :B
(16) :C
(17) :C
(18) :C
(19) :C
(20) :B
施工成本分析常用的比率法:相關比率法、構成比率法、動態(tài)比率法
(21) :A
(22) :C
(23) :A
(24) :C
(25) :C
(26) :C
基礎施工15萬元+主體施工30萬元=45萬元(27) :B
p150建設工程項目質量的影響因素技術原因(28) :B
(29) :A
(30) :A
(31) :A
(32) :D
(33) :A
(34) :D
工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。在一個建設工程項目實施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設計工作、物資采購和施工的流程組織都屬于工作流程組織的范疇。 工作流程組織包括: ①管理工作流程組織:投資、進度控制,合同管理流程, 設計變更等。 、谛畔⑻幚砉ぷ髁鞒探M織,如月度報告的數(shù)據(jù)處理。 ③物質流程組織:鋼結構深化設計工作流程、外立面施工工作流程 注意設計變更和設計工作流程的性質不同。(35) :B
(36) :B
(37) :C
P52 了解項目相關各方的要求;分析項目條件和環(huán)境;熟識相關法規(guī)和文件;組織編制;履行報批手續(xù)。(38) :B
(39) :B
(40) :A
(41) :A
(42) :B
(43) :B
(44) :D
(45) :B
(46) :B
(47) :D
(48) :C
(49) :D
(50) :A
(51) :D
(52) :B
(53) :D
(54) :C
(55) :D
(56) :B
(57) :D
(58) :D
本題在253頁,本書寫法是錯誤的,根據(jù)《招投標法》規(guī)定,是發(fā)出中標通知函,合同定立59) :B
(60) :B
(61) :
(62) :B
(63) :B
(64) :D
(65) :B
(66) :B
(67) :C
(68) :B
(69) :D
(70) :B
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