| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁(yè)：參考答案 |
查看匯總：2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試卷匯總
一、單項(xiàng)選擇題(70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意)
(1)下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是( )。
A. 物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B. 質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C. 分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D. 移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是( )。
A. 合同資料的收集
B. 資料的整理
C. 資料的修改
D. 資料的歸檔
(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于( )的工作流程等。
A. 信息管理手冊(cè)編制
B. 工程圖檔管理
C. 信息管理手冊(cè)修訂
D. 信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是( )。
A. 管理職能分工
B. 優(yōu)化施工方法
C. 采取限額設(shè)計(jì)的方法
D. 采用價(jià)值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是( )。
A. 分包單位將其承包的工程再分包
B. 建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C. 承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D. 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是( )。
A. 我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B. 我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C. 我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D. 2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 動(dòng)態(tài)控制
D. 靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是( )不放過(guò)。
A. 事故原因不清楚
B. 事故責(zé)任者和員工未受到教育
C. 受害者沒(méi)有得到治療
D. 事故責(zé)任者沒(méi)有處理
(9)投標(biāo)人在( )可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。
A. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C. 提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)( )是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A. 一級(jí)建造師
B. 項(xiàng)目經(jīng)理
C. 公司經(jīng)理
D. 部門經(jīng)理
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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應(yīng)試技巧班
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