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2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》精選題(6)

來(lái)源:考試吧 2014-12-22 14:11:09 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
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  三、某工程,建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,依據(jù)合同,甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件:

  事件1:甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場(chǎng)施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  事件2:乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板,因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明,乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度,總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢,復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后,同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。

  事件3:為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊,委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后,由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理了登記。

  事件4:鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn),存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期,邊施工邊報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4. 6萬(wàn)元。

  問(wèn)題:

  1. 指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處,寫出正確做法。

  2. 事件2中,總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

  3. 指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。

  4. 指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  5. 事件4中的質(zhì)量事故,甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任?說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故?處理此事故的依據(jù)是什么?

  四、某實(shí)施施工監(jiān)理的工程,建沒(méi)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為2006年3月1日,工期為302天:建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開通及設(shè)備采購(gòu);設(shè)備安裝工程可以分包。

  經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示(時(shí)間單位:天)。

  圖4-1 施工總進(jìn)度計(jì)劃

  工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:

  事件1:由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開通,致使甲施工單位無(wú)法按期開工。2006年2月21日,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),要求開工日期推遲3天,補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實(shí)。

  事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。

  事件3:F工作是主體結(jié)構(gòu)工程,甲施工單位計(jì)劃采用新的施工工藝,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實(shí)施。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,甲施工單位申請(qǐng)須延工期5天。

  事件4:甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位,分包合同工期為56天。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車沒(méi)有通過(guò),經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元和1萬(wàn)元,J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。

  問(wèn)題:

  1. 事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說(shuō)明理由。

  2. 事件2中,收到甲施工單位報(bào)告后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)?說(shuō)明理由。

  3. 事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送的方案?對(duì)甲施工單位的順延工期申請(qǐng)如何答復(fù)?說(shuō)明理由。

  4. 事件4中,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車應(yīng)由誰(shuí)組織?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)?說(shuō)明理由。根據(jù)分包合同,乙施工單位實(shí)際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?說(shuō)明理由。

  五、某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期9個(gè)月,合同價(jià)840萬(wàn)元,各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且均勻速施工,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間單位:月),施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見表5-1.施工合同中約定:預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付,工程款付至合同價(jià)的50%時(shí)開始扣回預(yù)付款,3個(gè)月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%,從第1個(gè)月開始,按月應(yīng)付款的10%扣留,扣足為止。

  圖5-1 施工進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位:月)

  表5-1 施工單位報(bào)價(jià)單(部分)

  工程于2006年4月1日開工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的2. 8萬(wàn)元費(fèi)用。

  事件2:現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析,認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。

  事件3:K工作施工中,施工單位按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工,故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請(qǐng)求。

  問(wèn)題:

  1. 批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?列出這些關(guān)鍵線路。

  2. 開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少?

  3. 工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款從何時(shí)開始扣回?開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少?

  4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理?說(shuō)明理由。

  5. 事件3中,施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

  六、某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價(jià)合同形式,工期20個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示,各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計(jì)劃完成的投資(部分)見表6-1.

  圖6-1 施工總進(jìn)度計(jì)劃

  表6-1 每月計(jì)劃完成的投資(部分) (萬(wàn)元/月)

  施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月,導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。

  事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化,增加造價(jià)10萬(wàn)元,施工單位及時(shí)調(diào)整部署,如期完成了C工作。

  事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲原因,6-7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%,D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成;由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際只完成了計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。

  事件4:G、I工作在實(shí)施過(guò)程中遇到異常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。

  事件5:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持下,對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。

  以上事件1~事件4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求。

  表6-2 1-7月投資情況 (單位:萬(wàn)元)



  問(wèn)題:

  1. 事件1中,施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。

  2. 事件4中,施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。

  3. 事件5中,施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

  4. 針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?

  5. 在表6-2中填出空格處的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。

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