【案例六】
某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定：工程合同價(jià)為200萬元，工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算：保留金總額為合同價(jià)的3%，按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留，扣完為止;預(yù)付款在工程的最后三個(gè)月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率8%，利潤(rùn)率5%，綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí)，按人員窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件：
事件1：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬元，措施費(fèi)增加2萬元，人員窩工60工日，施工設(shè)備閑置3臺(tái)班，影響工期3天。
事件2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費(fèi)5萬元。為此，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費(fèi)用2萬元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費(fèi)用。
事件4：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)見表
表6-1
時(shí)間(月) 1 2 3 4 5 6
實(shí)際進(jìn)度款(萬元) 40 50 40 35 30 25
問題：
1.事件1中，施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?說明理由。
2.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。
3.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費(fèi)用的要求?說明理由。
4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6-1，該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?
【答案】
1.應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用為(100000+20000)×1.08×1.05×1.0341+(60×50+3×1000)×1.0341=146924.9元=14.69萬元，理由：在施工過程中遇到勘探中未探明的地下障礙物，不屬承包商責(zé)任，對(duì)所造成的費(fèi)用增加和工期延誤理應(yīng)補(bǔ)償。
2.應(yīng)批準(zhǔn)。理由：造成工期延誤屬非施工單位原因，且趕工的要求是建設(shè)單位提出來的。
3.不同意。理由：承包商采取措施確保工程質(zhì)量是承包人履行合同的責(zé)任，況且合同價(jià)款已包含此類措施費(fèi)用。
4.(1)保留金總額=200萬元×3%=6萬元
第一個(gè)月應(yīng)扣留保留金40萬元×10%=4萬元
第二個(gè)月應(yīng)扣留保留金=min{6-4，50×10%}=2萬元
2)預(yù)付款總額=200萬元×15=30萬元，最后三個(gè)月每月應(yīng)扣回預(yù)付款30÷3=10萬元
(3)監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā)：
第一個(gè)月：40-4=36萬
第二個(gè)月：50-2=48萬
第三個(gè)月：40萬
第四個(gè)月：35-10=25萬
第五個(gè)月：30-10=20萬
第六個(gè)月：25-10=15萬
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