2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測(cè)題(2)

　　2。監(jiān)理工作范圍(0。5分)，監(jiān)理工作目標(biāo)(0.5分)，監(jiān)理工作程序(0.5分)，監(jiān)理工作制度(0.5分)。

　　3.建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)范圍不正確(1.0分)，對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同宣布(0.5分)。

　　4.(1)監(jiān)理工作內(nèi)容：

　�、馘e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：審查并批準(zhǔn)(審核、審查)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃(0.5分);

　�、坼e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：審查并批準(zhǔn)(審核、審查)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(0.5分);

　�、苠e(cuò)誤(o.5分)，應(yīng)改為：依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析(0.5分);

　�、蒎e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：按施工合同約定(國(guó)家規(guī)定)的工程量計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量(0.5分);

　　⑥錯(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：參加工程竣工驗(yàn)收(或組織工程預(yù)驗(yàn)收)(0.5分)。

　　(2)人員崗位職責(zé)：

　　總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：

　�、阱e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”(或參加編寫或參與批準(zhǔn)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”(0.5分);

　�、坼e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：總監(jiān)理工程師調(diào)配不稱職的監(jiān)理人員‘或向總監(jiān)理工程師建議，或根據(jù)總監(jiān)理工程師指示、決定調(diào)配不稱職的監(jiān)理人員)(0.5分);

　�、苠e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：總監(jiān)理工程師處理索賠事宜，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系(或參加或協(xié)助總監(jiān)理工程師索賠事宜，協(xié)調(diào)各方關(guān)系)(0.5分)。

　　監(jiān)理員職責(zé)：

　　①錯(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量檢查及驗(yàn)收(或參加進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查(0。5分);

　　②錯(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收(或參加隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查(0.5分);

　�、坼e(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程汁量及簽認(rèn)(或參加現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量工作;或根據(jù)施工圖及從現(xiàn)場(chǎng)獲取的有關(guān)數(shù)據(jù)，簽署原始計(jì)量憑證)(0。5分)。

　　(3)向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設(shè)施錯(cuò)誤(0.5分)，應(yīng)改為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具(1.0分)。

　　2.某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主 采購(gòu)。

　　該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如下示意圖。

　　在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書兩份資料。

　　問(wèn)題：

　　1.請(qǐng)畫出直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖，并說(shuō)明在監(jiān)理工作中這種組織形式容易出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　2.在圖l所示的工程建設(shè)各方關(guān)系示意圖上，標(biāo)注各方之間關(guān)系(凡屬合同關(guān)系的，按《合同法》注明是何種合同關(guān)系)。

　　3.C公司能否在幕墻工程變更設(shè)計(jì)單上以設(shè)計(jì)單位的名義簽認(rèn)?為什么?

　　4.總監(jiān)理工程師對(duì)總承包單位質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系的審查應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容?

　　5.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位進(jìn)行資格審查時(shí)，分包單位還應(yīng)提供什么資料?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1.(1)直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖如下：