一、簡答題
1.案例分析題
某建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作。該公司副經(jīng)理出任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。參編人員根據(jù)本公司已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本,將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱做適當(dāng)改動(dòng)后編成該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送給建設(shè)單位。
該監(jiān)理規(guī)劃包括以下8項(xiàng)內(nèi)容:
1.工程項(xiàng)目概況;2.監(jiān)理工作依據(jù);3.監(jiān)理工作內(nèi)容;4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃;6.監(jiān)理工作方法及措施;7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);8.監(jiān)理設(shè)施。
在第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃,宣布了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中,
(1)監(jiān)理工作內(nèi)容
①編制項(xiàng)目施工進(jìn)茺計(jì)劃,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行;
、跈z查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令;
、蹍f(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì);
④審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;
、菥幹乒こ塘坑(jì)量規(guī)則,依此進(jìn)行工程計(jì)量;
、藿M織工程竣工驗(yàn)收。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師代表,其職責(zé)包括:
、儇(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作;
、趯徟氨O(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;
、壅{(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
、芴幚硭髻r事宜,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。
監(jiān)理員的職責(zé)包括:
①進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢查及簽認(rèn);
、陔[蔽工程的檢查驗(yàn)收;
、郜F(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量及簽認(rèn)。
(3)監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理工作所需測(cè)量儀器、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備向施工單位借用,如不能滿足需要,指令施工單位提供。
問題:(請(qǐng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)回答)
1.請(qǐng)指出該監(jiān)理公司編制“監(jiān)理規(guī)劃”的作法不妥之處,并寫出正確的作法。
2.請(qǐng)指出該“監(jiān)理規(guī)劃”內(nèi)容的項(xiàng)名稱。
3.請(qǐng)指出“第一次工地會(huì)議”上建設(shè)單位不正確的作法,并寫出正確作法。
4.在總監(jiān)理工程師介紹的監(jiān)理工作.內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理的內(nèi)容中,找出不正確的內(nèi)容并改正。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)監(jiān)理規(guī)劃由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制不妥(1.0分);應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持(0.5分)專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制(0.5分);
(2)公司經(jīng)理審核不妥(0.5分),應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核(或公司總工審核也可給分)(0.5分);
(3)根據(jù)范本(監(jiān)理大綱)修改不妥(0。5分),應(yīng)具有針對(duì)性(或應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制)(0.5分)。
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