第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式
考試要點:
我國的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括:公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個人獨資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營企業(yè)。
一、熟悉:公司制監(jiān)理企業(yè)的特征(P45~46)
(1)我國公司制監(jiān)理企業(yè)的特征:5個方面
(2)我國監(jiān)理公司的兩種類型
、俦O(jiān)理有限責(zé)任公司
監(jiān)理有限責(zé)任公司,是指由50人以下的股東共同出資。
、诒O(jiān)理股份有限公司
(3)成立監(jiān)理有限責(zé)任公司的條件
(4)監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征
(5)成立監(jiān)理股份有限公司的2種方式
監(jiān)理股份有限公司可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立方式。
(6)監(jiān)理股份有限公司的特征
二、了解:中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)(P46~47)
(一)基本概念
(二)兩者的區(qū)別
(1)組織形式不同
(2)組織機(jī)構(gòu)不同
(3)出資方式不同
(4)分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險的依據(jù)不同
(5)回收投資的期限不同
三、了解:我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的改革(P47~48)
(一)工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革
監(jiān)理企業(yè)改制的目的,一是有利于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。二是有利于強化企業(yè)經(jīng)營管理。三是有利于提高監(jiān)理人員的積極性。
自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。
(二)國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟
企業(yè)改制的一般程序:
1.確定發(fā)起人并成立籌委會
2.形成公司文件
3.提出改制申請
4.資產(chǎn)評估
5.產(chǎn)權(quán)界定
6.股權(quán)設(shè)置
7.認(rèn)繳出資額
8.申請設(shè)立登記
9.簽發(fā)出資證明書
(三)產(chǎn)權(quán)制度改革的方式
國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制可采用以下幾種方式:
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強化階段 | 精題必練 | |||
查缺補漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
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《高頻易錯點》 | (土建/公共科目) | |||
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