2010年監(jiān)理工程師考試《案例分析》精選復習題(5)
一、某工程建設(shè)單位分別與監(jiān)理單位、施工單位簽定了監(jiān)理合同和工程承包合同。施工開始前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理規(guī)劃。但總監(jiān)理工程師認為目前只有基礎(chǔ)施工圖,±0.000以上設(shè)計單位尚未出施工圖,不能進行監(jiān)理規(guī)劃的編寫,于是拒絕建設(shè)單位要求。但建設(shè)單位急需該項目的監(jiān)理規(guī)劃,總監(jiān)理工程師建議先用監(jiān)理大綱代替,建設(shè)單位無奈同意了該作法。不久,設(shè)計單位送來±0.000以上施工圖,于是總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃。開工后1個月,建設(shè)單位因資金緊缺,書面要求施工單位暫停施工。施工單位同意停工1個月,但要求建設(shè)單位賠償因停工造成的損失,并在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書。
問題:
1.設(shè)計圖紙不全是否影響監(jiān)理規(guī)劃的編寫?編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)是什么?
2.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的作用有何不同?
3.總監(jiān)理工程師是否能委托總監(jiān)理工程師代表主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃?總監(jiān)理工程師不
能將哪些工作委托總監(jiān)理工程師代表?
4.總監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表之間、總監(jiān)理工程師同該項目法人之間、總監(jiān)理工程師代表同該項目法人之間的責任關(guān)系如何?
5.監(jiān)理單位是否應(yīng)受理施工單位提出的索賠?寫出施工單位和總監(jiān)理工程師處理索賠過
程中應(yīng)使用的相關(guān)表式。
6.監(jiān)理單位處理費用索賠的依據(jù)是什么?
二、在某建設(shè)工程施工招標的開標大會上,除了到會的10家投標單位的有關(guān)人員外.招標辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標前,公證處顧問提出對各投標單位提交的資質(zhì)進行審查。當時有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標中,對一建筑公司的投標提出疑問,這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,且有單位蓋的公章和項目負責人簽字,可是法律顧問堅持認定該單位不符合投標資格,取消了該標書。經(jīng)過評標后,最終與某建筑公司簽訂了建設(shè)工程承包合同。開工后1個月,建設(shè)單位因資金緊缺,口頭要求建筑公司暫停施工,建筑公司亦口頭答應(yīng)停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題,要求返工。返工完畢結(jié)算時,建設(shè)單位認為建筑公司延遲交付工程,應(yīng)償付預(yù)期違約金。建筑公司認為:建設(shè)單位要求臨時停工并不得順延完工日期,建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此延遲交付的責任不在建筑公司。建設(shè)單位認為:臨時停工和不順延工期是當是建筑公司答應(yīng)的,其應(yīng)當履行承諾,承擔違約責任。
問題:
1.開標會上可否有“審查投標單位資質(zhì)”這一程序?為什么?
2.為什么那個被取消標書的單位不符合投標資格?
3.施工完成后發(fā)生的爭議依據(jù)合同法律規(guī)定應(yīng)如何處理?
三、某監(jiān)理公司承擔了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù),該工程由建設(shè)單位招標進場的某三建公司總承包,施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù),塑鋼窗由甲方采購。建設(shè)單位在采購時,供貨廠家表示可以負責安裝,費用稍增,建設(shè)單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設(shè)單位代表通知了施工總承包方和項目監(jiān)理部,由供貨廠家負責塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運達施工單位工地倉庫進行了入庫驗收,在安裝過程中,供貨廠家按國家標準進行了安裝,在窗框與墻體縫隙間進行了填嵌,并采用密封膠密封,報驗后監(jiān)理簽署的驗收結(jié)論為合格,接下來總承包單位進行了抹灰,貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發(fā)現(xiàn)有60%的塑鋼窗與墻體間有嚴重的滲水,該質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進行分析和處理,經(jīng)追查發(fā)現(xiàn),安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產(chǎn)品,質(zhì)量不合格造成的。
問題:
1.業(yè)主在選擇塑鋼窗供貨與安裝單位時有何不妥?
2.監(jiān)理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應(yīng)做哪些工作?
3.試分析此質(zhì)量事故各方的責任。
一、解題要點:
首先通過審題了解該案例涉及以下知識點:問題1涉及監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù),問題2涉及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱的作用,問題3涉及監(jiān)理人員職責,問題4涉及總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、項目法人之間的責任關(guān)系,問題5、6涉及監(jiān)理單位對費用索賠的處理,然后根據(jù)以上知識點答題。
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