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2015安全工程師《管理知識(shí)》章節(jié)精講:第二章七節(jié)

來源:考試吧 2014-11-19 14:24:50 要考試,上考試吧! 安全工程師萬題庫
2015年安全工程師正在備考,考試吧整理“2015安全工程師《管理知識(shí)》章節(jié)精講”供大家參考使用!

  三、安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制方法

  (一)確定措施計(jì)劃編制時(shí)間

  年度安全技術(shù)措施計(jì)劃一般應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷等計(jì)劃同時(shí)編制。

  (二)布置措施計(jì)劃編制工作

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計(jì)劃具體要求,并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。

  (三)確定措施計(jì)劃項(xiàng)目和內(nèi)容

  下屬單位在認(rèn)真調(diào)查和分析本單位存在的問題,并征求群眾意見的基礎(chǔ)上,確定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目和主體內(nèi)容,報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)管理部門對(duì)上報(bào)的措施計(jì)劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后,確定措施計(jì)劃項(xiàng)目,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  (四)編制措施計(jì)劃

  安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)審批后,由安全管理部門和下屬單位組織相關(guān)人員,編制具體的措施計(jì)劃和方案,經(jīng)討論后,送上級(jí)安全管理部門和有關(guān)部門審查。

  (五)審批措施計(jì)劃

  上級(jí)安全、技術(shù)、計(jì)劃部門對(duì)上報(bào)安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審后,報(bào)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全技術(shù)措施計(jì)劃一般由總工程師審批。

  (六)下達(dá)措施計(jì)劃

  單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)總工程師的審批意見,召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查、核定措施計(jì)劃。審查、核定通過后,與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  安全技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)到各有關(guān)部門和下屬單位后,計(jì)劃部門應(yīng)定期進(jìn)行檢查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的完成情況。安全管理與安全技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常了解安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況,協(xié)助解決實(shí)施中的問題,及時(shí)匯報(bào)并督促有關(guān)單位按期完成。

  已完成的措施計(jì)劃項(xiàng)目要按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收時(shí)一般應(yīng)注意:所有材料、成品等必須經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn);外購設(shè)備必須有質(zhì)量證明書;負(fù)責(zé)單位應(yīng)向安全技術(shù)部門填報(bào)竣工驗(yàn)收單,由安全技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,由負(fù)責(zé)單位持竣工驗(yàn)收單向計(jì)劃部門報(bào)完工,并辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù);使用單位應(yīng)建立臺(tái)賬,按《勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施管理制度》進(jìn)行維護(hù)管理。

  (七)實(shí)施

  安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)審批后應(yīng)正式下達(dá)。安全技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)到各執(zhí)行部門后,安全管理部門應(yīng)定期對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目,應(yīng)由驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。安全技術(shù)措施驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、修訂相關(guān)管理制度、操作規(guī)程,開展對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,建立相關(guān)的檔案和記錄。

  對(duì)不能按期完成的項(xiàng)目,或沒有達(dá)到預(yù)期效果的項(xiàng)目,必須認(rèn)真分析原因,制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。經(jīng)上級(jí)部門審批的項(xiàng)目,還應(yīng)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

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