2011年11軟考《信息系統(tǒng)項目管理師》論文范例(1)

　　論軟件開發(fā)成本管理

　　摘要

　　2004年8月，我作為項目經(jīng)理開始參與某某銀行授信業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)項目，主要工作職責為需求分析、系統(tǒng)設計和項目管理.系統(tǒng)基本功能包括：業(yè)務操作、業(yè)務提醒、基礎資料、查詢統(tǒng)計和權限管理等五個模塊.系統(tǒng)采用Struts + Hibernate主流Web應用框架，實現(xiàn)Web應用程序服務器WebSphere與協(xié)作應用程序服務器Lotus Domino的高度集成。

　　項目的成功很大程度上歸功于在項目過程中各個階段對進度和成本的有效管理和控制。本文以該項目為例，結合作者實踐，討論了信息系統(tǒng)項目中的成本管理問題，主要通過在計劃階段做好工作量估算，有效管理和控制風險因素，在實施階段進行成本跟蹤和控制等方法來有效管理和控制項目成本.實施結果…

　　正文

　　2004年8月，我作為項目經(jīng)理開始參與某某銀行授信業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)項目，主要工作職責為需求分析、系統(tǒng)設計和項目管理.當然也做一些編碼工作，主要是基礎性公用代碼和關鍵核心代碼的編寫與維護.授信是指銀行以自身信用向客戶提供貸款(包括項目貸款)、擔保、開票信用證、匯票乘兌等業(yè)務，授信業(yè)務是商業(yè)銀行資金運作中最為重要的業(yè)務之一。開發(fā)授信業(yè)務系統(tǒng)，提高授信業(yè)務的管理水平和運行效率、充分利用共享的信息資源、減小各種風險、運用各種科學的金融分析模型指導業(yè)務開展具有十分重要的意義.系統(tǒng)基本功能包括：業(yè)務操作、業(yè)務提醒、基礎資料、查詢統(tǒng)計和權限管理等五個模塊.系統(tǒng)全面實現(xiàn)授信業(yè)務的網(wǎng)上操作，實現(xiàn)流程的上報，審批和管理，大大提高了授信業(yè)務工作效率。提供了強大的業(yè)務查詢和統(tǒng)計功能，便于對授信業(yè)務工作的管理和監(jiān)督.其中業(yè)務操作模塊實現(xiàn)授信業(yè)務工作流程，主要包括正常類授信業(yè)務申報、問題類授信業(yè)務申報、特殊類授信業(yè)務申報和授后監(jiān)控業(yè)務等工作流程。

　　系統(tǒng)采用Struts + Hibernate主流Web應用框架，開發(fā)工具采用WebSphere Studio Application Developer 5.0 (WSAD 5.0)，WSAD 5.0集成并擴展了Eclipse 2.0的功能.硬件配置方面：IBM P610小型機用于安裝WebSphere 5.0，DELL服務器用于安裝Domino R6和SQL Server 2000。實現(xiàn)Web應用程序服務器WebSphere與協(xié)作應用程序服務器Lotus Domino的高度集成，并使用Single Sign On(SSO)實現(xiàn)單點登陸.總體架構思想，將表單數(shù)據(jù)的生成和分析采用關系型數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)，通過WebSphere架構實現(xiàn)業(yè)務邏輯的處理，而表單的審核流程由Domino進行驅動.將基于業(yè)務為主的J2EE服務系統(tǒng)和基于協(xié)作為主的DOMINO流程處理系統(tǒng)有效的結合起來，確保整個業(yè)務流程的有效運行和各種數(shù)據(jù)查詢分析統(tǒng)計的有機結合。

　　由于考慮到銀行帳戶年度等因素，客戶要求系統(tǒng)在2004年12底前交付，項目開發(fā)周期為4個月。項目人員配備情況，項目經(jīng)理l人，開發(fā)人員4人，測試人員3人，界面美工人員1人，項目行政秘書1人，配置管理人員1人，質(zhì)量管理人員1人.其中開發(fā)人員小張來自某某銀行科技處.項目行政秘書、配置管理、質(zhì)量管理等人員為兼職人員，為多項目共享。由于公司屬于大型軟件企業(yè)，在項目基礎設施方面包括開發(fā)服務器、開發(fā)機、測試服務器、配置管理服務器、開發(fā)工具等配備狀況較好。

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