2011年軟考信息系統(tǒng)管理工程師學(xué)習(xí)筆記(20)

　　221.問題分析方法主要4種：Kepner&Tregoe法、魚骨圖法、頭腦風(fēng)暴法、流程圖 。

　　⑴　Kepner&Tregoe法：定義問題、描述問題(標(biāo)識(shí)、位置、時(shí)間、規(guī)模和范圍)、找出產(chǎn)生問題的可能原因、測試最可能的原因、驗(yàn)證問題原因 。

　�、啤�應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法4原則：暢所欲言、強(qiáng)調(diào)數(shù)量、不做評論、相互結(jié)合。

　�、恰☆^腦風(fēng)暴法常用于解決問題的方法的前三步：明確問題、原因分析、獲得解決問題的創(chuàng)新性方案。

　　222.錯(cuò)誤的控制包括：發(fā)現(xiàn)和記錄錯(cuò)誤、評價(jià)錯(cuò)誤、記錄錯(cuò)誤解決過程、終止錯(cuò)誤、跟蹤監(jiān)督錯(cuò)誤解決過程。

　　223.問題預(yù)防主要包括兩項(xiàng)活動(dòng)：趨勢分析和制定預(yù)防措施 。

　　224.損害指數(shù)：故障出現(xiàn)次數(shù)、受影響的客戶數(shù)、解決故障所需時(shí)間和成本、業(yè)務(wù)損失。

　　225.管理報(bào)告包括以下幾方面：事件報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量、管理效果、常規(guī)問題管理與問題預(yù)防管理之間的關(guān)系、問題狀態(tài)和行動(dòng)計(jì)劃、改進(jìn)問題管理的意見和建議。

　　226.信息系統(tǒng)的安全保障措施：安全策略、安全組織、安全人員、安全技術(shù)、安全運(yùn)作。

　�、拧�災(zāi)難恢復(fù)措施包括：災(zāi)難預(yù)防制度、災(zāi)難演習(xí)制度、災(zāi)難恢復(fù)。

　　⑵　備份策略：完全備份、增量備份、差異備份

　　227.安全管理系統(tǒng)包括管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、教育制度、培訓(xùn)、外部合同作業(yè)安全性等方面的保證。

　　228.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可能導(dǎo)致項(xiàng)目既定計(jì)劃的不確定事件、不利事或弱點(diǎn)

　　風(fēng)險(xiǎn)是指某種破壞或損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評估、降低風(fēng)險(xiǎn)到可接受的程度，并實(shí)施適當(dāng)機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)保持在此程度之內(nèi)的過程。

　�、拧∪齻�(gè)層面：管理(包括策略與組織)、技術(shù)、運(yùn)行 。

　�、啤★L(fēng)險(xiǎn)分析的途徑可分為定量分析與定性分析。

　�、恰★L(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制風(fēng)險(xiǎn)

　　2011年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師試題及答案

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