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31、項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估供貨商的標(biāo)書(shū),兩個(gè)供貨商出售類(lèi)似的電子元件,并且在供貨商方進(jìn)行集成,為了避免最大的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理審查供貨商的:
A、價(jià)格、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率
B、價(jià)格、交付承諾、檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃
C、價(jià)格、經(jīng)驗(yàn)、交付方式
D、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人技能、材料控制步驟
參考答案:D
32、 EVMS報(bào)告顯示 CV=SV=O,然而,由于遺漏了一個(gè)里程碑,整個(gè)項(xiàng)目將推遲。以下哪項(xiàng)報(bào)告不充分 ?
A、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
B、溝通計(jì)劃偏差
C、資源管理計(jì)劃
D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)
參考答案:D
33、項(xiàng)目經(jīng)理可能意識(shí)到不能滿(mǎn)足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo),要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時(shí)間。這時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性較高,同客戶(hù)協(xié)商降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段:
A、可以消除所有項(xiàng)目和客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本
B、可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶(hù)發(fā)生的可能性
C、可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶(hù)的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿(mǎn)足修訂過(guò)的規(guī)范達(dá)到客戶(hù)的最低要求
參考答案:D
34、什么是風(fēng)險(xiǎn)的擁有者 ?
A、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別負(fù)責(zé)
B、掌握風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的某個(gè)組織
C、受到風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響的某個(gè)組織
D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施負(fù)責(zé)
參考答案:D
35、風(fēng)險(xiǎn)管理的什么過(guò)程會(huì)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃產(chǎn)生影響 ?
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
參考答案:C
36、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估,以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是:
A、徹底理解項(xiàng)目、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目各部分的影響
B、制訂處理已經(jīng)識(shí)別的問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略
C、保證所有已以識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制
D、識(shí)別可能存在的替代方案
參考答案:B
37、在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后,有 15%可能被超過(guò)的估算大約 _______一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差
A、低于平均數(shù)
B、高于中數(shù)
C、高于平均數(shù)
D、高于中數(shù)
參考答案:C
38、在風(fēng)險(xiǎn)分析中標(biāo)準(zhǔn)差非常重要,因?yàn)樗梢詼y(cè)量一個(gè)估算的可變性,因此,估算的標(biāo)準(zhǔn)差_____,其可變性和風(fēng)險(xiǎn)就 _______。
A、越大、越大
B、越大、越小
C、越小、越大
D、越小、為常態(tài)
參考答案:A
39、決策樹(shù)最好用于:
A、確定風(fēng)險(xiǎn)涉及總額和預(yù)期值的相互作用
B、把概率和風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)系起來(lái)
C、闡釋如何觀(guān)察決策和相關(guān)事件間的相互作用
D、決定項(xiàng)目事件標(biāo)準(zhǔn)的流程圖
參考答案:C
40、某項(xiàng)目元素的失敗概率通常叫做風(fēng)險(xiǎn)曝光度,曝光度可以通過(guò)采取措施避免使用某種特殊方法或技術(shù)來(lái)降低,當(dāng)采用別的替代方案不能降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:
A、忽略風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀儛?ài)莫能助
B、不執(zhí)行有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),節(jié)約出花在這些活動(dòng)上的資金
C、聘請(qǐng)獨(dú)立顧問(wèn)通過(guò)大量調(diào)查和新技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)
D、制訂應(yīng)急計(jì)劃克服任何不利活動(dòng),計(jì)劃可以包括應(yīng)急資金
參考答案:D
41、以下哪項(xiàng)屬于外部風(fēng)險(xiǎn) ?
A、項(xiàng)目延遲、預(yù)算過(guò)低、市政設(shè)施遷移
B、法規(guī)、貨幣變化、稅收
C、自然災(zāi)害、法規(guī)
D、通貨膨脹、設(shè)計(jì)、社會(huì)影響
參考答案:B
42、以下四類(lèi)項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中,從客戶(hù)的角度出發(fā),哪一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善,會(huì)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響 ?
A、范圍風(fēng)險(xiǎn)
B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C、成本風(fēng)險(xiǎn)
D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:D
43、許多小組成員就快要一起離開(kāi)公司,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么 ?
A、修訂 WBS
B、招募小組成員
C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D、修訂線(xiàn)性職責(zé)圖
參考答案:C
44、在什么情況下最適合使用 Delphi技術(shù)?
A、模似型已完成
B、擁有豐富的歷史資料
C、規(guī)則是啟發(fā)式的
D、需要集體知識(shí)
參考答案:D
45、在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)過(guò)程,我們會(huì)用風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)作為輸入
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
參考答案:A
46、下列哪類(lèi)合同對(duì)承包商的成本風(fēng)險(xiǎn)最大 ?
A、成本加激勵(lì)費(fèi)
B、固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi)
C、成本加固定費(fèi)
D、固定價(jià)
參考答案:D
47、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目通常會(huì)受到高層管理的關(guān)注以及最為細(xì)致的審查,高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會(huì):
A、妨礙或干預(yù)項(xiàng)目管理
B、規(guī)避或否認(rèn)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)
C、給與資源配置低優(yōu)先權(quán)
D、在要求額外資源時(shí)支持項(xiàng)目
參考答案:A
48、某項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的戰(zhàn)略首選是接受風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是
A、風(fēng)險(xiǎn)的反對(duì)者
B、風(fēng)險(xiǎn)追隨者
C、主動(dòng)的
D、被動(dòng)的
參考答案:B
49、假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出,執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)必須被確定為:
A、約束條件
B、風(fēng)險(xiǎn)
C、可交付結(jié)果
D、問(wèn)題
參考答案:B
50、以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的輸入
A、歷史資料
B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、 WBS
D、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
參考答案:D
51、以下哪項(xiàng)因?yàn)樵试S對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估所以在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)非常有用 ?
A、項(xiàng)目章程
B、設(shè)計(jì)規(guī)范
C、項(xiàng)目流程圖
D、WBS
參考答案:C
52、一位項(xiàng)目經(jīng)理已以完成了每項(xiàng)活動(dòng)歷時(shí)估算并進(jìn)行了模擬以便確定應(yīng)急儲(chǔ)備的金額,其中還缺少什么?
A、沒(méi)有考慮關(guān)鍵路徑
B、沒(méi)有考慮可選方案例如:快速跟近和趕工
C、沒(méi)有制定進(jìn)度
D、還沒(méi)有識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:D
53、哪個(gè)過(guò)程是從風(fēng)險(xiǎn)擁有者處接受輸入?
A、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
參考答案:D
54、在前瞻性的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,應(yīng)急儲(chǔ)備金額應(yīng)該根據(jù):
A、過(guò)去項(xiàng)目中的比例
B、最可能概率和各種風(fēng)險(xiǎn)事件影響的乘積
C、按比例分配到每一項(xiàng)的固定金額
D、項(xiàng)目生命周期每一階段儲(chǔ)備 10%的金額
參考答案:B
55、最高風(fēng)險(xiǎn)影響通常發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的哪些階段 ?
A、概念和計(jì)劃編制
B、計(jì)劃編制和執(zhí)行
C、執(zhí)行和收尾
D、概念和收尾
參考答案:C
56、什么時(shí)候需要制定附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
A、 WBS發(fā)生變化
B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變化
C、預(yù)料之外的風(fēng)險(xiǎn)事件或影響大于預(yù)期影響
D、項(xiàng)目計(jì)劃于更新
參考答案:C
57、以下各項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,除了
A、識(shí)別可能影響項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素
B、針對(duì)所有已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制訂應(yīng)對(duì)策略
C、針對(duì)不能加以控制的項(xiàng)目因素提供基準(zhǔn)計(jì)劃
D、對(duì)不能控制的項(xiàng)目因素施加影響減輕風(fēng)險(xiǎn)影響
參考答案:B?
58、以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述不正確的是?
A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素
B、包括決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)
C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生,就接受后果
D、當(dāng)客戶(hù)最有優(yōu)勢(shì)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶(hù)
參考答案:C
59、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理采用決策樹(shù)分析的主要優(yōu)點(diǎn)在于它:
A、考慮到?jīng)Q策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率
C、幫助識(shí)別和假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況
D、表明風(fēng)險(xiǎn)如何聯(lián)動(dòng)發(fā)生
參考答案:B
60、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施可分為:
A、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人為
B、識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)措施編制、應(yīng)對(duì)措施控制
C、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受
D、規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移
參考答案:C
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