2014高級人力資源管理師考試選擇精選2

　　11,一般來說,人員錄用決策的策略主要有( ABE ).

　　(A)多重淘汰式

　　(B)補償式

　　(C)擇優(yōu)錄用式

　　(D)比較錄用式

　　(E)綜合式

　　12,關(guān)于入職培訓(xùn),表述正確的有( ACE ).

　　(A)較少考慮新員工之間的個體差異

　　(B)使入職者具備合格員工的所有條件

　　(C)培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)

　　(D)培訓(xùn)活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性

　　(E)讓員工學(xué)習(xí)新的工作準則和有效的工作行為

　　13,進行需求分析所使用的面談法包括( BCD )等具體操作方法.

　　(A)任務(wù)分析法

　　(B)集體會談法

　　(C)團隊分析法

　　(D)個人面談法

　　(E)現(xiàn)場觀察法

　　14,激勵培訓(xùn)制度主要包括( ADE ).

　　(A)完善的崗位任職資格要求

　　(B)準確的崗位說明書和正確的崗位描述

　　(C)科學(xué)合理的培訓(xùn)考核制度

　　(D)公平競爭的晉升規(guī)定

　　(E)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則

　　15,確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象的方法主要有( ABD ).

　　(A)績效分析法

　　(B)工作任務(wù)分析法

　　(C)工作效率分析法

　　(D)組織分析法

　　(E)人員素質(zhì)分析法

　　16,培訓(xùn)的直接成本包括( ABCDE ).

　　(A)培訓(xùn)材料

　　(B)培訓(xùn)設(shè)備

　　(C)培訓(xùn)師的師資費

　　(D)教室的租金

　　(E)學(xué)員的差旅費

　　17,在績效考評時,要找出員工工作績效差距與不足,具體的方法有( BCD ).

　　(A)任務(wù)分析法

　　(B)目標比較法

　　(C)水平比較法

　　(D)橫向比較法

　　(E)能力分析法

　　18,為了保證績效考核的公正,公平性,企業(yè)人力資源管理<>部門應(yīng)當(dāng)確立( AD ).

　　(A)公司員工績效評審系統(tǒng)

　　(B)公司考核指標的可衡量性與客觀性系統(tǒng)

　　(C)公司考核標準體系的合理性系統(tǒng)

　　(D)公司員工的申訴系統(tǒng)

　　(E)公司績效考核的反饋系統(tǒng)

　　19,結(jié)果導(dǎo)向的考評方法主要表現(xiàn)形式有( ABCD ).

　　(A)目標管理法

　　(B)績效標準法

　　(C)直接指標法

　　(D)成績記錄法

　　(E)間接指標法

　　20,如果出于晉升目的進行的對中層管理者的考核,考核人員應(yīng)該由( AE )組成.

　　(A)被考核者的直接上級

　　(B)被考核者本人

　　(C)被考核者的同事

　　(D)被考核者的下級

　　(E)企業(yè)的外部客戶

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