第3章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
判斷題
1.公司應(yīng)該通過基于它們的特別資源、能力和核心競爭力的戰(zhàn)略實(shí)施來獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
回答:正確,中等,理解。
2. 核心競爭力來源于資源和能力兩個(gè)方面。
回答:正確,容易,理解。
3.面對21世紀(jì)的競爭,人力資源日益成為公司競爭優(yōu)勢的重要來源。
回答:正確,容易,理解。
4.即使不繼續(xù)發(fā)展其原有競爭優(yōu)勢,公司仍能持續(xù)獲得超額利潤。
回答:錯(cuò)誤,中等,理解。
5.持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。
回答:正確,難,認(rèn)知。
6.進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,可使公司鑒定存在什么樣的機(jī)會(huì),從而決定采取什么行動(dòng)。
回答:錯(cuò)誤,難,理解。
7.通過內(nèi)外部環(huán)境分析得來的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略使命,將決定一個(gè)公司選擇什么樣的戰(zhàn)略和采取什么樣的實(shí)施行動(dòng)。
回答:正確,難,認(rèn)知。
8.經(jīng)理績效的評估越來越依重于他們識(shí)別、培養(yǎng)和開拓公司核心競爭力的能力。
回答:正確,中等,理解。
9.核心競爭力是一個(gè)公司的生產(chǎn)流程的投入。
回答:錯(cuò)誤,難,理解。
10.公司憑借有價(jià)值的稀缺資源可以形成一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
回答:錯(cuò)誤,難,理解。
11.當(dāng)幾種資源以一種獨(dú)特的方式結(jié)合在一起時(shí),可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
回答:正確,中等,理解。
12.商標(biāo)和版權(quán)是一個(gè)公司有形資源的例子。
回答:錯(cuò)誤,容易,理解。
13.資源有很高的戰(zhàn)略價(jià)值,即使它對公司的競爭優(yōu)勢沒有起任何作用。
回答:錯(cuò)誤,難,理解。
14.在有形資源和無形資源復(fù)雜的交互中,一個(gè)組織的能力隨著時(shí)間的過去顯現(xiàn)出來。
回答:正確,中等,理解。
15.在一個(gè)新的競爭領(lǐng)域,能力可以通過對變化的反應(yīng)而快速發(fā)展起來。
回答:錯(cuò)誤,中等,理解。
16.一個(gè)公司財(cái)務(wù)實(shí)力反應(yīng)了它形成一種競爭優(yōu)勢的能力。
回答:錯(cuò)誤,中等,理解。
17.不是所有的資源和能力都是核心競爭力。
回答:正確,中等,認(rèn)知。
18.每一種核心競爭力是一種能力,每一種能力也是一種核心競爭力。
回答:錯(cuò)誤,中等,認(rèn)知。
19.僅僅那種有價(jià)值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力,才是持久競爭優(yōu)勢的資源。
回答:正確,中等,認(rèn)知。
20.僅僅那種有價(jià)值的、通常的、難于模仿的和可替代的能力才能形成戰(zhàn)略性的能力。
回答:錯(cuò)誤,難,認(rèn)知。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |