在這次人力資源二級專業(yè)技能考試中，很多考生遇到這道“簡述企業(yè)員工整體素質亞結構”題，就蒙圈了，小編搜羅了下教材，找到了這道題的正解。一起來對一下，看你答對了嗎?

　　本題來源：企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

　　企業(yè)人力資源整體結構具體表現(xiàn)為以下幾種亞結構：年齡結構、性別結構、知識結構、專業(yè)結構，以及生理心理素質結構。企業(yè)人力資源結構的合理化是在這些亞結構合理化的基礎上形成的。

　　①年齡結構合理化。年齡結構是指企業(yè)人力資源中具有不同年齡員工的構成方式和比例關系。年齡結構合理化是力求建立一個老年、中年和青年比例合理的人力資源綜合體，并使之處于不斷發(fā)展的動態(tài)平衡之中。合理的年齡結構，有利于發(fā)揮處于老、中、青三個年齡階段上員工的各自優(yōu)勢，取得較佳的合成效應。

　�、谛詣e結構合理化。性別結構是指企業(yè)人力資源中男女員工的構成方式和比例關系。性別結構的合理化，有利于充分地發(fā)揮不同性別的員工在從事體力和腦力勞動方面的優(yōu)勢，使不同性別的員工適才適所、各盡所能。

　�、壑R結構合理化。知識結構是指企業(yè)人力資源中具有不同文化和專業(yè)知識水平(如一般初級、中級、高級、尖端知識)的員工構成方式和比例關系。知識結構合理化是要保證企業(yè)人力資源中具有不同文化和專業(yè)知識水平的員工，按照合理比例進行組合。形成一個適應企業(yè)生產經營需要的文化知識有機體。知識結構合理化的一般標志是：企業(yè)中具有不同文化和專業(yè)知識水平的員工，按高、中、低三個層次呈上尖下寬的寶塔形分布。

　　④專業(yè)結構合理化。專業(yè)結構是指企業(yè)人力資源中具有不同類別專業(yè)技能的員工構成方式和比例關系�，F(xiàn)代企業(yè)中，由于生產任務繁重，技術、工藝復雜，員工在精細的勞動組織和嚴格的分工條件下，從事著生產、技術、經營、管理、研究、設計、工藝、檢測、施工、維修、運輸、供應、服務、基建等項不同性質和特點的工作。為了實現(xiàn)企業(yè)的生產經營目標，需要將企業(yè)中具有不同專業(yè)技能的員工按一定比例進行合理配置，使他們能以滿足各類工作崗位的要求，通力協(xié)作，密切配合，共同努力，從而發(fā)揮出其最大的整體效能。

　�、萆硇睦硭刭|結構的合理化。生理心理素質結構是指企業(yè)人力資源中不同體質、性格、氣質、興趣、愛好、能力、品德的員工構成方式和比例關系。生理心理素質結構的合理化就是使具有不同生理心理素質的員工按一定比例和要求組合在一起，從而保證他們兼容并蓄、協(xié)調一致，將員工之間因性格、氣質、興趣、愛好、品德等可能產生沖突和摩擦減少到最低限度，聚積具有不同能力特質和技術特長的員工，揚長避短，優(yōu)勢互補,協(xié)調優(yōu)化，從而更好地發(fā)揮團隊的集體力。

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