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人力資源管理師招聘配置:“核心員工”招聘技巧

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  任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試,錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般的面試就是問幾個常識性的基礎(chǔ)問題,然后就憑感覺了。有規(guī)模的企業(yè)則多幾道復(fù)試,一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的面試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對于骨干核心員工,就很難奏效了。

  而現(xiàn)實是,審犯人式的面試隨處可見。沒有經(jīng)驗的或那些責(zé)任心一般的面試官,只是把面試當(dāng)成程序化地問幾個問題,應(yīng)聘者再機械地回答問題,回答完后面試官就命令走人,氣氛真的和審犯人差不多。這種單刀直入的問,不僅氣氛尷尬,一般情況下也根本問不出實質(zhì)內(nèi)容來,應(yīng)聘者要么提前準(zhǔn)備好了臺詞,要么自我保護性地回答問題,而不會主動開放性地回答問題。結(jié)果是作為面試官,對應(yīng)聘者除了外表外幾乎沒有什么感覺,至于重要的內(nèi)在思想和基本能力則一概模糊。之所以這樣,問題不在應(yīng)聘者,而是面試官自己用機械的面試程序把自己給框住了,應(yīng)聘者只能削足適履,看起來也就很少有“個性差異”了。最后只能憑面試官自己的好惡抓鬮式任意挑選一位,于是面試也就失去了意義。

  〖如何面試核心員工?〗

  一般的面試程序是:人力資源部門的初步面試——把握應(yīng)聘者基本素質(zhì)關(guān),專業(yè)能力由專業(yè)的部門經(jīng)理把握,重要的崗位以及經(jīng)理級人選一般再加一道或兩道面試程序,由高層領(lǐng)導(dǎo)面試。這些身為領(lǐng)導(dǎo)的面試官,該如何面試應(yīng)聘者呢?我的經(jīng)驗是:一聊,二講,三問,四答。

  〖一聊:誰聊?聊什么?聊多久?〗

  答案:面試官聊,聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,聊3分鐘。

  〖二講:誰講?講什么?講多久?〗

  答案:當(dāng)然是應(yīng)聘者講,講自己與所應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容,時間3分鐘。

  〖三問:誰問?問什么?怎么問?〗

  答案:面試官發(fā)問,問關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方,要剛?cè)嵯酀貑枴?/P>

  〖四答:誰答?答什么?怎么答?〗

  當(dāng)應(yīng)聘者被面試官點到痛處時,回答才是關(guān)鍵,俗話講:只有高水平的問,才可能有高水平的答。面試到這一步才真正進入了高潮。應(yīng)聘者處理矛盾的水平高低和有無藝術(shù)魅力,全在這簡短的回答之中。而且雙方正面的交鋒才真正開始。如果應(yīng)聘者回答問題清楚,可以接著問下一個問題;如果問題有破綻可以就破綻繼續(xù)追問;如果應(yīng)聘者被問得局促不安,或滿頭大汗,說明應(yīng)聘者在此問題上可能有問題,或有難言之隱。作為面試官可以對此問題罷休,不要窮追不舍,適當(dāng)換一個輕松的話題給應(yīng)聘者一個臺階下,記住此時雙方是平等的,是相互選擇的,面試官不是法官,也不要做法官,只要知道問題就行了。

  〖面試玄機一:待遇應(yīng)早申明〗

  應(yīng)聘者第一關(guān)注的是招聘職位的待遇,第二是自己能不能勝任該職位工作,第三才是崗位要求,自己適合不適合。然而,許多招聘單位往往不說前兩項,只提職位要求,這是嚴(yán)重的自我中心主義者的反映。關(guān)于職位的薪水待遇等常規(guī)問題,面試官最好應(yīng)該在前3分鐘內(nèi)告訴應(yīng)聘者,或者在第一輪的面試中甚至在招聘廣告中盡早告訴應(yīng)聘者,免得應(yīng)聘者不好意思追問而繞來繞去。這不是俗,這是對應(yīng)聘者負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。

  〖面試玄機二:吹牛大王不能要〗

  有經(jīng)驗的面試官一般不會問應(yīng)聘者:“談?wù)勀闳绾胃珊眠@項工作?”“你能完成多少銷售額?”如果有面試官這樣問,只有兩種可能:要么面試官沒有經(jīng)驗,屬于根本不懂人力資源工作的那一類;要么是另有企圖,希望通過你談?wù)勊悸,談(wù)勀銓ぷ鞯目捶ǎ眉紡V益;甚至有的面試官讓你在3天之內(nèi)拿出一套方案,其實他讓很多應(yīng)聘者拿方案,其目的在于竊取應(yīng)聘者的智慧,而不在于招到什么樣的人才。對于這樣的招聘單位和面試官,應(yīng)聘者應(yīng)提高警惕。

  〖面試玄機三:不可錄取“最好的”〗

  面試后共有10位合格者需要錄取4位,該錄取誰呢?傻子都會知道答案:錄取前四名。而實際操作經(jīng)驗是:最好前兩名不要錄取,要錄取排在三名以后的,為什么?

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