2014高級人力資源管理師《理論知識》復(fù)習題1

　　11.歐美企業(yè)人事管理實踐活動的特點是()。

　　A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

　　B.管理工作的范圍不斷擴大和深人

　　C.心理測量與面談科學方法的運用

　　D.企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化

　　E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

　　12.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。

　　A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

　　B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標

　　C.集當代多種學科、多種理論研究的最新成果于一身

　　D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

　　E.管理模式的轉(zhuǎn)變

　　13.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃，其目的是()。

　　A.為了提高企業(yè)核心競爭力

　　B.增強企業(yè)總體競爭優(yōu)勢

　　C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)

　　D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

　　14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為()。

　　A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.配套的組織發(fā)展與變革

　　C.人力資源管理制度

　　D.薪酬福利保險與員工激勵

　　E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃

　　15.戰(zhàn)略性人力資源管理包括()理論。

　　A.一般系統(tǒng)理論

　　B.行為角色理論

　　C.人力資本理論

　　D.交易成本理論

　　E.資源基礎(chǔ)理論

　　16.一般系統(tǒng)理論認為，人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中，要求是().

　　A.替換功能

　　B.提升組織效能

　　C.員工的知識技能是“投入”

　　D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

　　E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

　　17.戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了()等多種學科的成果。

　　A.管理學、經(jīng)濟學

　　B.生理學、心理學

　　C.社會學、法學

　　D.政治學

　　E.工程學

　　18.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法，()。

　　A.員工培訓與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學的理論

　　B.員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法

　　C.員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)

　　D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出白生理學

　　E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學和工業(yè)工程學

　　19.戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點包括()o

　　A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

　　B.管理角色的轉(zhuǎn)變

　　C.管理職能的轉(zhuǎn)變

　　D.管理模式的轉(zhuǎn)變

　　E.管理職能的擴展

　　20.管理角色的四個維度包括()。

　　A.管理程序

　　B.管理對象

　　C.管理期限

　　D.管理需求

　　E.管理性質(zhì)

　　21.戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā)，()，不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。

　　A.立足全局

　　B.關(guān)注長遠

　　C.力求管理理念創(chuàng)新

　　D.力求組織制度創(chuàng)新

　　E.力求方法的創(chuàng)新

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