高級人力資源管理者的任務(wù)
人力資源管理的價(jià)值導(dǎo)向:人力資源管理的最終目標(biāo)是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值,通過組建一支企業(yè)發(fā)展所需的員工隊(duì)伍和造就一種激發(fā)員工動(dòng)力的新型的管理機(jī)制,并通過多種人力資源管理職能來實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。
隊(duì)伍:高度重視知識者和企業(yè)家,他們是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主體;
機(jī)制:分三部分:為了創(chuàng)造價(jià)值,建立激勵(lì)機(jī)制;為了評價(jià)價(jià)值,建立績效管理機(jī)制;為了分配價(jià)值,建立競爭性薪資結(jié)構(gòu)。
高級人力資源管理者的角色和任務(wù):
新時(shí)期的要求:熟悉本公司的業(yè)務(wù);具有經(jīng)營者的良好的心理狀態(tài);扎實(shí)的人力資源管理知識;管理咨詢和溝通技能;了解本企業(yè)的核心競爭力及其相關(guān)工作要求;懂得進(jìn)行人力資本管理;能進(jìn)行團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和培養(yǎng);掌握基本的人力資源管理技術(shù);具有個(gè)人主動(dòng)性;有較好的工作組織能力。
部門管理者的人力資源管理職責(zé):
首先應(yīng)是人力資源管理專家,對人力資源管理直接負(fù)責(zé),又與人力資源管理部門共同承擔(dān)人力資源管理工作。
高級人力資源管理者的角色定位:
與其他管理人員合作:
1)戰(zhàn)略伙伴;
2)流程專家;
3)精通業(yè)務(wù);
4)變革管理;
5)員工的支持者;
6)人力資源管理的支持者;
7)可信任者。
角色定位:
1)計(jì)劃者;
2)立法者;
3)催化者;
4)咨詢員;
5)經(jīng)營戰(zhàn)略伙伴;
6)監(jiān)督員;
7)服務(wù)員。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |