人力資源管理制度規(guī)劃的原則、基本步驟:
人力資源管理制度規(guī)劃的原則:P46
、俟餐l(fā)展 ②適合企業(yè)特點(diǎn) ③學(xué)習(xí)創(chuàng)新并重 ④符合法律規(guī)定 ⑤與集體合同協(xié)調(diào)一致 ⑥保持動(dòng)態(tài)性
制定人力資源管理制度的基本要求:P49
、購钠髽I(yè)具體情況出發(fā) ②滿足企業(yè)的實(shí)際需要 ③符合法律和道德規(guī)范
、茏⒅叵到y(tǒng)性和配套性 ⑤保持合理性和先進(jìn)性
人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟:P49
① 出草案 ②征求意見、組織討論 ③修改調(diào)整、充實(shí)完善
制定具體人力資源管理制度的程序 ★(簡答題)P50:
、俑爬ㄕf明建立制度原因、地位和作用,即在企業(yè)單位中加強(qiáng)人力資源管理的重要性和必要性;
、趯ω(fù)責(zé)本項(xiàng)人力資源管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工,以及各級參與人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求作出具體的規(guī)定;
、勖鞔_規(guī)定管理的目標(biāo)、程序和步驟,以及基本原則;
、苷f明設(shè)計(jì)依據(jù)和基本原理,采用數(shù)據(jù)使用形式和方法,以及指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等的解釋和說明;
⑤詳細(xì)規(guī)定活動(dòng)的類別、層次和期限;
⑥對使用的報(bào)表格式、量表、統(tǒng)計(jì)口徑等提出具體的要求;
、邔顒(dòng)的結(jié)果應(yīng)用原則和要求,以及配套的規(guī)章制度的貫徹實(shí)施作出明確規(guī)定;
⑧對各個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門人力資源管理活動(dòng)的年度總結(jié)、表彰活動(dòng)和要求作出原則規(guī)定;
、釋顒(dòng)中員工的權(quán)利與義務(wù)、具體程序和管理辦法作出規(guī)定;
、鈱芾碇贫鹊慕忉、實(shí)施和修改等其他有關(guān)問題作出必要的說明。
人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制:
審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求P51(1)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性;(2)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性;(3)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性。
工資指導(dǎo)線:P53 基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線。
人力資源費(fèi)用支出控制的作用、原則與程序:
作用P56:(1)是在保證員工切身利益,使工作順利完成的前提下使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo)的重要手段;
(2)是降低招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭議等人力資源管理費(fèi)用的重要途徑;
(3)為防止濫用管理費(fèi)用提供了保證。
原則P56:1、及時(shí)性原則; 2、節(jié)約型原則; 3、適應(yīng)性原則; 4、權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則
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