本節(jié)重點(diǎn)與難點(diǎn)分析:
1.關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)確定方法——點(diǎn)數(shù)法的操作過程。
答:點(diǎn)數(shù)法是把各種因素都以點(diǎn)數(shù)進(jìn)行量化,然后根據(jù)每項(xiàng)工作獲得的點(diǎn)數(shù)決定其相對價值,從而確定每項(xiàng)工作崗位的工資。其操作過程:
◆確定關(guān)鍵因素。一般以技能、努力、責(zé)任和工作條件作為關(guān)鍵因素。
◆確定關(guān)鍵因素的子因素。如將技能分解為教育程度、經(jīng)驗(yàn)和知識等子因素。分解關(guān)鍵因素為子因素就是從那些更具體的方面即子因素去進(jìn)一步考察和反映關(guān)鍵因素。
◆確定各子因素的等級。一般劃分為五個等級。
◆確定各子因素各等級的標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)數(shù)。級別越高,點(diǎn)數(shù)也越高。
◆確定各子因素的權(quán)重。根據(jù)子因素對企業(yè)重要性的不同確定權(quán)重,越重要,則權(quán)重也越大。
◆根據(jù)子因素各等級標(biāo)準(zhǔn)確定各崗位的等級及相應(yīng)的點(diǎn)數(shù),然后算得各崗位的總點(diǎn)數(shù)。
◆確定點(diǎn)距、級距、級范圍和最低工資。
◆畫出工資結(jié)構(gòu)圖。
2.影響薪酬水平確定的因素有哪些?
薪酬水平是從某個角度按某種標(biāo)準(zhǔn)考察的某一領(lǐng)域內(nèi)員工薪酬的高低程度。
其外部因素主要有:
1、勞動力市場的供求狀況
2、政府的政策與立法
3、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
其內(nèi)部因素主要有:員工勞動績效的差別:
1、員工的勞動和績效差別:主要受員工的學(xué)歷、工齡、能力、工種等因素的影響。
2、組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,如企業(yè)在發(fā)展期,實(shí)力雄厚,因而一般采用高工資、高獎勵、高福利的薪酬系統(tǒng);在初創(chuàng)期,則采用低工資、高獎金、低福利的薪酬系統(tǒng)。
3、組織的分配方式與結(jié)構(gòu)。
4.勞資雙方的談判。
5、生產(chǎn)要素的邊際生產(chǎn)率。
6、心理因素。
3.試闡述薪酬結(jié)構(gòu)確定方法中因素比較法的操作過程
因素比較法用可比較的因素來打亂工作崗位界線,并以這些因素來決定崗位的價值;另外它還運(yùn)用與工作有關(guān)的因素作為制定工資的基礎(chǔ),因而能較好地實(shí)現(xiàn)外部公平和內(nèi)部公平。其操作過程:
◆選擇可比較的因素。通常可選擇心理素質(zhì)、技能知識、生理狀態(tài)、工作條件等。
◆結(jié)合工作分析對各類工作進(jìn)行評估。
◆找出基準(zhǔn)崗位;鶞(zhǔn)崗位是指其他崗位能與其比較并能確定相對價值的那些崗位,因而基準(zhǔn)崗位的選擇影響其他崗位與之比較的結(jié)果;作為基準(zhǔn)崗位一般要求具有這些特點(diǎn):較穩(wěn)定、被大家所熟悉、在外部人力資源市場上工資有可比性、其市場流行工資率公開,并且可參照的范圍廣。
◆將基準(zhǔn)崗位的現(xiàn)行薪酬在已選定的各可比較因素上進(jìn)行分解,得出基準(zhǔn)崗位在各比較因素上的分別工資。
◆確定非基準(zhǔn)崗位的分別工資。將各非基準(zhǔn)崗位與基準(zhǔn)崗位在已選擇的可比較因素上一一比較(若價值高于基準(zhǔn)崗位的,則工資也高于基準(zhǔn)崗位,否則應(yīng)低),得出各非基準(zhǔn)崗位在各可比較因素上的分別工資。
◆確定各非基準(zhǔn)崗位的工資。將各工作崗位在已選擇的可比因素上的工資相加,得出各崗位的最后工資。
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