2011年人力資源高等教材難點分析與解答6.1

　　三、薪酬的功能

　　簡言之，薪酬的功能就是能調(diào)動員工的工作積極性，使他們愿意在本企業(yè)努力工作。具體體現(xiàn)為：

　　1.吸引人才

　　在目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，報酬無疑是吸引人才的有效工具，但這并不意味著，工資越高越能吸引人才，應(yīng)該是完備、公正、公平的報酬系統(tǒng)才能吸引人才。

　　2.激勵人才

　　是否激勵人才是衡量報酬系統(tǒng)是否有效的主要標(biāo)準(zhǔn)。有效的報酬系統(tǒng)應(yīng)該使每個員工都能自覺地為企業(yè)目標(biāo)努力工作。

　　3.留住人才

　　一個有效報酬系統(tǒng)還要能為企業(yè)留住人才，使員工認(rèn)識到，在該企業(yè)工作時間越長，則越有回報(當(dāng)然包括金錢與非金錢方面)。

　　4.滿足組織的需要

　　一個有效的報酬系統(tǒng)能以較低的人力成本來實現(xiàn)組織的基本目標(biāo)。

　　報酬系統(tǒng)作用模型是表示報酬、員工工作滿意感，及工作價值三者間關(guān)系的模型。該模型可表示為：

　　由圖可看出，報酬高低與員工的工作滿意感和工作價值有關(guān)，因而，為了提高員工工作滿意感，一方面可加大報酬力度，另一方面是使員工認(rèn)識到工作是有價值的;若只加大報酬力度，而忽視了工作價值，則員工工作滿意感程度不會很高。

　　相關(guān)推薦：

　　名師點評2011年人力資源師三級考試真題

　　2011年5月人力資源管理師(三級)考試真題及解析