2011年人力資源高等教材難點(diǎn)分析與解答2.2

　　二、人力資源供給預(yù)測

　　(一)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測

　　1.內(nèi)部員工流動(dòng)可能必(性)矩陣圖

　　企業(yè)內(nèi)部員工每年都在流動(dòng)，了解流動(dòng)趨勢就可以預(yù)測人力資源在企業(yè)內(nèi)部將來可能的供應(yīng)量。

　　員工流動(dòng)可能性矩陣圖

　　工作級別由高到低分別從A——D，也可更多，起止時(shí)間若是去年到今年，則為員工流動(dòng)調(diào)查表;若是今年到明年，則為員工流動(dòng)可能性(預(yù)測)圖表。

　　同崗交叉點(diǎn)的數(shù)字為該崗的留任率，如A、B、C、D四崗的留任率各為0.70、0.60、0.80、0.85;低崗到高崗的為該低崗的晉升率，如B晉升為A的晉升率為0.15;高崗到低崗的為該高崗的降職率，如B降為C的降職率為0.05。

　　2.馬爾可夫分析矩陣圖

　　此種方法與上一種流動(dòng)可能性矩陣圖十分相似，除提供留任率、晉升率、降職率外，還增加了各崗現(xiàn)任員工數(shù)量，因而利用此種方法可預(yù)測將來某時(shí)期各崗員工的數(shù)量。

　　表格說明：

　　◆A填入現(xiàn)任者晉升可能性，且用不同顏色表示晉升可能性大小——甲級(紅色表示)表示應(yīng)立即晉升，乙級(黑色表示)表示隨時(shí)可以晉升，丙(綠色表示)表示在1—3胩(年)內(nèi)可以晉升，丁(黃色表示)表示在3—5年可以晉升。

　　◆B填入現(xiàn)任者的職務(wù);C填入現(xiàn)任者的年齡，僅是為了考慮何時(shí)退休之用;D填入現(xiàn)任者姓名;E填入現(xiàn)任者任現(xiàn)職的年限。

　　◆1、2、3分別代表三位繼任者。

　　◆C1、C2、 C3，D1、D2、D3，B1、B2、B3 ，A1、A2、A3分別表示三位繼任者的年齡、姓名、職務(wù)和晉升的可能性(和現(xiàn)任者的字母含義一樣)。

　　◆最后一行為緊急繼任(如當(dāng)現(xiàn)任者突然死亡、突然辭職等)者在年齡、姓名、職務(wù)方面的情況。

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