第三章 培訓與開發(fā)
一、簡述員工培訓計劃與教學制定的程序和方法:
1、培訓需求分析
l 目標 明確員工現有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距
l 方法 測評現有成績,估計它與理想水平的差距
2、工作崗位說明
l 目標 收集有關新崗位和現在崗位要求的數據
l 方法 觀察查閱有關報告文獻
3、工作任務分析
l 目標 明確崗位對于培訓的要求,預測培訓的潛在困難
l 方法 對將要涉及的培訓進行分類和分析
4、培訓內容排序
l 目標 排定各項學習內容或議題的先后次序
l 方法 界定各項學習內容或議題的地位及其相互關系據此進行排序
5、描述培訓目標
l 目標 編制目標手冊
l 方法 任務說明和有關摘要,對說明文字推敲、潤色、加工
6、設計培訓內容
l 目標 根據培訓目標確立培訓具體項目和內容
l 方法 聘請專家或借助中介機構選擇培訓科目
7、設計培訓方法
l 目標 根據培訓項目的內容選擇培訓方式方法
l 方法 采用經驗總結、小組討論、專家咨詢等多種形式提出具體對策
8、設計評估標準
l 目標 選擇測評的工具,明確評估的指標和標準
l 方法 采用模擬實驗或聘請專家對測評工具、評估指標和標準進行初步評價
9、試驗驗證
l 目標 對培訓規(guī)劃的評析,發(fā)現其優(yōu)缺點,并進行改進
l 方法 征求多方意見或進行實驗試點進行診斷,找出議題并修改完善
2、我國常用的教學設計程序
1)確定教學目的
2)闡明教學目標
3)分析教學對象的特征
4)選擇教學策略
5)選擇教學方法及媒體
6)實施具體的教學計劃
7)評價學員的學習情況,及時進行反饋修正
二、簡述培訓課程要素、培訓課程設計的原則和程序
1、培訓課程的要素
1)課程目標2)課程內容3)課程教材4)教學模式5)教學策略
6)課程評價7)教學組織8)課程時間9)課程空間10)培訓教師
11)學員
2、培訓課程設計的基本原則
1)培訓課程設計要符合企業(yè)和學員的需求
2)培訓課程設計要符合成人學員的認知規(guī)律
3)培訓課程的設置應體現企業(yè)培訓功能的基本目標,進行人力資源開發(fā)
3、培訓課程設計的程序
1)培訓項目計劃,包含三個層次:①企業(yè)培訓計劃 ②課程系統計劃 ③培訓課程計劃
2)培訓課程分析,主要包括:課程目標分析和培訓環(huán)境分析
3)信息和資料的收集、可咨詢客戶、學員和有關專家及借鑒其他培訓課程
4)課程模塊設計
5)課程內容的確定,包括①內容的選擇 ②內容的制作 ③內容的安排
6)課程演練與試驗
7)信息反饋與課程修訂
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