發(fā)行中票、短融、私募債、信托等直接融資56億元，通過銀行獲得間接融資38.86億元……

　　僅僅半年時間，云南能投集團(tuán)完成境內(nèi)外融資達(dá)94.86億元，這些資金成為云南能投集團(tuán)破局我省能源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾、發(fā)揮能源對全省經(jīng)濟(jì)支撐和保障作用的推進(jìn)器，推進(jìn)云南能投集團(tuán)大能源產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快我省能源資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

　　滇企融資新樣本

　　資金是經(jīng)濟(jì)的血液，更是企業(yè)發(fā)展的咽喉所在。如何創(chuàng)新突破，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，推動企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級?云南能投集團(tuán)的探索或許可以成為全省企業(yè)的一個樣本。

　　成立不到3年的云南能投集團(tuán)，憑借其所擁有的優(yōu)良水電資產(chǎn)以及水電投資收益的大幅增長，再加上集團(tuán)在新能源、天然氣布局初步完成，以及能源貿(mào)易、金融、裝備制造協(xié)同發(fā)展，對金融機(jī)構(gòu)和投資者產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。今年5月21日，中誠信國際評級有限責(zé)任公司對云南能投集團(tuán)的主體信用評級由AA+上調(diào)為AAA，“我們成為省屬企業(yè)第一家獲得AAA級的企業(yè)。”云南能投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，這向金融機(jī)構(gòu)展示了云南省屬企業(yè)良好的信譽(yù)及債務(wù)償還能力，更加有利于能投集團(tuán)降低融資成本、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。

　　如果說，優(yōu)良的資產(chǎn)狀況和不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃颇夏芡都瘓F(tuán)獲得資金青睞的硬實力，那么，搶抓機(jī)遇，不斷開拓創(chuàng)新就是云南能投集團(tuán)吸引投資機(jī)構(gòu)的靈魂所在。

　　在了解到中國銀行(601988,股吧)間市場交易商協(xié)會有意擴(kuò)容超短期融資券(SCP)發(fā)行主體的信息后，能投集團(tuán)第一時間啟動了中債資信評估有限責(zé)任公司的雙評級工作，一舉獲得中債資信AA評級，成為云南企業(yè)首家獲得中信資債的最高評級，這為云南能投集團(tuán)發(fā)行SCP奠定了基礎(chǔ)、搶占了先機(jī)。

　　今年7月3日，云南能投集團(tuán)所發(fā)行9億元長期限含權(quán)中期票據(jù)(俗稱永續(xù)債，下稱：永續(xù)中票)資金到賬，這是繼去年12月國電電力(600795,股吧)發(fā)行永續(xù)中票后國內(nèi)發(fā)行的第二單永續(xù)中票，也是財政部、保險機(jī)構(gòu)就權(quán)益性金融工具記賬方式新規(guī)頒布后首只市場化方式發(fā)行的永續(xù)中票。

　　永續(xù)中票成功發(fā)行，充分體現(xiàn)了云南能投集團(tuán)創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神。云南能投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說，在重重壓力下，云南能投集團(tuán)與主承銷商通力合作，組成路演團(tuán)隊赴深圳、上海、北京3地以及云南省內(nèi)大中型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行路演，重點(diǎn)向個別金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行推薦，最終取得了突破性進(jìn)展，成功發(fā)行了9億元永續(xù)中票。

　　對于云南能投集團(tuán)來說，永續(xù)中票的成功發(fā)行有效地降低了集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率，是集團(tuán)拓展融資渠道、改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的一次有益嘗試。對于云南企業(yè)來說，則是拓寬融資渠道的一次探索。而對于云南來說，卻是金融創(chuàng)新的突破，更是多層次資本市場建設(shè)的一項新舉措。

　　破解云南能源困局

　　能源大省云南一直面臨著能源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)布局不協(xié)調(diào)、能源對產(chǎn)業(yè)支撐不足等結(jié)構(gòu)性矛盾，電力供應(yīng)“豐余枯缺”的矛盾則越來越突出。

　　能源發(fā)展的瓶頸制約了我省自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省，不得不直面能源的約束，不能不盡快解決能源制約問題。

　　云南能投集團(tuán)認(rèn)識到，要解決云南能源困局，就必須不斷開拓創(chuàng)新，推動開發(fā)三江大水電建設(shè)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局燃?xì)夤芫W(wǎng)、扎實推進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)、逐步提升新能源區(qū)域影響力、創(chuàng)新發(fā)展能源服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　構(gòu)建大能源產(chǎn)業(yè)體系

　　憑借良好的融資能力，云南能投集團(tuán)將沿能源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行多層次的資源與業(yè)務(wù)整合，全方位構(gòu)建大能源產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)能源在我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的有效支撐，不斷提升國有資本價值。

　　2016年前，云南能投計劃建設(shè)好滇西大型清潔能源基地和滇東大型水火互濟(jì)能源基地，踐行“云電自用”能源發(fā)展戰(zhàn)略，以推動我省能源資源的自主開發(fā)，主張能源資源的配送權(quán)益，實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)集群落地云南，進(jìn)一步推動我省能源資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

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