11、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核直接人工標準成本的制定。人工用量標準，即工時用量標準，它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括對產(chǎn)品直接加工工時，必要的間歇或停工工時，不包括可避免的廢次品耗用工時。(參見教材第265頁)。

　　【該題針對“標準成本的制定”知識點進行考核】

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核固定制造費用差異的計算。固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)。(參見教材第270頁)。

　　【該題針對“成本差異的計算及分析”知識點進行考核】

　　13、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核直接材料成本差異計算。直接材料用量差異=(實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格=(2000-1000×2.5)×18=-9000(元)。(參見教材第267頁)。

　　【該題針對“成本差異的計算及分析”知識點進行考核】

　　14、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核差異形成的原因。直接材料價格差異是在采購過程中形成的，屬于采購部門的責任;直接人工工資率差異是價格差異，一般地，這種差異的責任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應對其承擔責任。直接人工效率差異和變動制造費用效率差異主要應該由生產(chǎn)部門承擔責任。(參見教材第268頁)

　　【該題針對“成本差異的計算及分析”知識點進行考核】

　　15、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核固定制造費用三差異分析法。固定制造費用成本差異的三差異分析法，將兩差異分析法下的能量差異進一步分解為產(chǎn)量差異和效率差異，即將固定制造費用成本差異分為耗費差異、產(chǎn)量差異和效率差異三個部分。(參見教材第270頁)

　　【該題針對“成本差異的計算及分析”知識點進行考核】

　　16、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核成本動因。成本動因分為兩種：(1)資源動因，即引起作業(yè)成本變動的驅動因素，反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系;(2)作業(yè)動因，即引起產(chǎn)品成本變動的驅動因素，反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系。(參見教材第272頁)。

　　【該題針對“作業(yè)成本管理”知識點進行考核】

　　17、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核成本中心。預算成本節(jié)約額=預算責任成本-實際責任成本=2450×300-2450×270=73500(元)，預算成本節(jié)約率=預算成本節(jié)約額/預算責任成本×100%=73500/(2450×300)=10%�；蛘咧苯影凑�(300-270)/300=10%計算。(參見教材第281頁)

　　【該題針對“責任成本管理”知識點進行考核】

　　18、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核投資中心的指標計算。2000=經(jīng)營利潤-20000×15%，經(jīng)營利潤=2000+20000×15%=5000(元)，所以投資報酬率=5000/20000×100%=25%。(參見教材第283頁)

　　【該題針對“責任成本管理”知識點進行考核】

　　19、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核內(nèi)部轉移價格的制定。采用協(xié)商價格，當雙方協(xié)商陷入僵持時，會導致公司高層的干預。(參見教材第284頁)。

　　【該題針對“責任成本管理”知識點進行考核】

　　20、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核成本中心的特點。成本中心特點：(1)成本中心不考核收入，只考核成本;(2)成本中心只對可控成本負責，不負責不可控成本;(3)責任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。(參見教材第281頁)。

　　【該題針對“責任成本管理”知識點進行考核】