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2013會(huì)計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》課后強(qiáng)化習(xí)題(8)

第 1 頁:單選題
第 3 頁:多選題
第 4 頁:判斷題
第 5 頁:計(jì)算分析題
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第 10 頁:計(jì)算分析題答案

  全套試題:2013會(huì)計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》課后強(qiáng)化習(xí)題10套

第八章 成本管理

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、下列各項(xiàng)中,不屬于成本計(jì)算的目標(biāo)的是( )。

  A、降低成本水平

  B、通過向管理人員提供成本信息,借以提高人們的成本意識(shí)

  C、通過成本差異分析,評價(jià)管理人員的業(yè)績,促進(jìn)管理人員采取改善措施

  D、通過盈虧平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需求

  2、進(jìn)行成本管理的第一步是( )。

  A、成本核算

  B、成本控制

  C、成本分析

  D、成本規(guī)劃

  3、某企業(yè)每月固定制造費(fèi)用20000元,固定銷售費(fèi)用5000元,固定管理費(fèi)用50000元。單位變動(dòng)制造成本50元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用9元,單位變動(dòng)管理費(fèi)用1元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)100元,所得稅稅率為25%,如果保證本年不虧損,則至少應(yīng)銷售( )件產(chǎn)品。

  A、22500

  B、1875

  C、7500

  D、3750

  4、若保本作業(yè)率為60%,變動(dòng)成本率為50%,安全邊際量為1200臺(tái),單價(jià)為500元,則實(shí)際銷售額為( )萬元。

  A、120

  B、100

  C、150

  D、無法計(jì)算

  5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知該產(chǎn)品的單價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為8元,銷售量為600件,固定成本總額為2800元,則邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率分別為( )。

  A、60%和61.11%

  B、60%和40%

  C、40%和66.11 %

  D、40%和60%

  6、下列各項(xiàng)中,不屬于降低保本點(diǎn)途徑的是( )。

  A、降低固定成本總額

  B、降低單位變動(dòng)成本

  C、提高銷售單價(jià)

  D、降低銷售單價(jià)

  7、產(chǎn)品的銷售單價(jià)為8元/件,單位邊際貢獻(xiàn)是4元/件,固定成本為10000元,稅后目標(biāo)利潤(假設(shè)利息為零)為22500元,所得稅稅率25%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額為( )。

  A、60000元

  B、80000元

  C、50000元

  D、40000元

  8、A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本6元,固定成本300元,單價(jià)10元,目標(biāo)利潤為500元,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量為( )。

  A、200件

  B、80件

  C、600件

  D、100件

  9、假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)50元,邊際貢獻(xiàn)率40%,每年固定成本300萬元,預(yù)計(jì)下年產(chǎn)銷量20萬件,則價(jià)格對利潤影響的敏感系數(shù)為( )。

  A、10

  B、8

  C、4

  D、40%

  10、已知單價(jià)對利潤的敏感系數(shù)為5,本年盈利,為了確保下年度企業(yè)不虧損,單價(jià)下降的最大幅度為( )。

  A、50%

  B、100%

  C、20%

  D、40%

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