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一、集權(quán)型財務(wù)管理體制
1.含義:權(quán)限集中于企業(yè)總部,所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令
2.優(yōu)點:
(1)可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障;
(2)優(yōu)化資源配置,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;
(3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。
3.缺點:
(1)會使所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力;
(2)決策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機會。
二、分權(quán)型財務(wù)管理體制
1.含義:企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)
2.優(yōu)點:
(1)有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù);
(2)有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,提高人員素質(zhì)。
3.缺點:各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識,可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。
三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制
1.含義:以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán),實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。
2.特點:吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。
【例題·單選題】下列各項,不屬于集權(quán)型財務(wù)管理體制優(yōu)點的是( )。
A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源
B.有助于調(diào)動各所屬單位的積極性、主動性
C.有助于實行內(nèi)部調(diào)撥價格
D.有助于內(nèi)部采取避稅措施
【正確答案】B
【答案解析】權(quán)力過于集中,會使得各所屬單位缺乏積極性、主動性。所以,正確答案為B。
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