點(diǎn)擊查看：2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)匯總
關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，提前先了解。小編為大家精心準(zhǔn)備了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的《財(cái)務(wù)管理》關(guān)鍵考點(diǎn)，快坐上小編的車一起加入備考大軍吧!
一、利潤最大化
1.觀點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)。
利潤=收入-成本費(fèi)用
2.優(yōu)點(diǎn)：講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。有利于企業(yè)資源的合理配置，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。
3.缺點(diǎn)：沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系�？赡軐�(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、股東財(cái)富最大化
1.觀點(diǎn)：以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。
股東財(cái)富=股票數(shù)量×股票價(jià)格
2.優(yōu)點(diǎn)：考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;在一定程度上避免企業(yè)短期行為;對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。
3.缺點(diǎn)：通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用;股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益，對(duì)其他相關(guān)者利益重視不夠。
三、企業(yè)價(jià)值最大化
1.觀點(diǎn)：以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值;或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
2.優(yōu)點(diǎn)：
(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。(現(xiàn)值)
(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。
(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
3.缺點(diǎn)：
(1)企業(yè)的價(jià)值過于理論化，不易操作。
(2)對(duì)于非上市公司，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確。
四、相關(guān)者利益最大化
優(yōu)點(diǎn)：
(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
(3)多元化、多層次的目標(biāo)體系，兼顧各方利益。
(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
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