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2014會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》重難點(diǎn)講解第3章

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  第三章 預(yù)算管理

  重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

  一、預(yù)算管理的主要內(nèi)容熟悉

  (--)預(yù)算的概念、特征與作用【★2012年多選題】


   項(xiàng)目

具體內(nèi)容

概念

預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)-定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)

的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排

特征

(1)預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持~致;(2)數(shù)量化和可執(zhí)行性(最主要的特征)

作用

(1)預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
   (2)預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)
   (3)預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

  【例題1·單選題】下列關(guān)于預(yù)算的說(shuō)法中,不正確的是(  )。

  A.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以金額的形式反映企業(yè)未來(lái)-定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃

  B.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算的最主要的特征

  C.預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

  D.預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持-致

  【答案】A

  【解析】預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)-定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃。

  (二)預(yù)算的分類


劃分標(biāo)準(zhǔn)

分類

說(shuō)明

業(yè)務(wù)預(yù)算
   (經(jīng)營(yíng)預(yù)算)

包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、
   產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等【★2012年多選題】

預(yù)算內(nèi)容

專門決策預(yù)算

資本支出預(yù)算等

財(cái)務(wù)預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【★2011年判斷題】

預(yù)算指標(biāo)覆蓋的

短期預(yù)算

預(yù)算期在1年以內(nèi)(含1年)的預(yù)算

時(shí)間長(zhǎng)短

長(zhǎng)期預(yù)算

預(yù)算期在1年以上的預(yù)算

  【提示】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,也就是說(shuō),業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),這樣-來(lái),財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。顯然,財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。

  【例題2·單選題】下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是(  )。

  A.直接材料預(yù)算

  B.資本支出預(yù)算

  C.現(xiàn)金預(yù)算

  D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

  【答案】A

  【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算也稱經(jīng)營(yíng)預(yù)算,是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。

  (三)預(yù)算工作的組織【★2013年單選題】

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

  1.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對(duì)企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)。

  2.預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法等。

  3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見與建議。

  4.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)工作。

  5.企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的相關(guān)工作。

  【提示】預(yù)算管理的主要內(nèi)容是客觀題的出題點(diǎn),考生應(yīng)重點(diǎn)掌握預(yù)算的特征與分類。

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