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2013會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高知識(shí)點(diǎn)(28)

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第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理

  知識(shí)點(diǎn)三:應(yīng)收賬款管理

  一、應(yīng)收賬款的功能與成本

  二、應(yīng)收賬款信用政策

  信用政策包括:信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件【包含信用期間和折扣條件】。

  (一)信用標(biāo)準(zhǔn)

  1.信用標(biāo)準(zhǔn)含義與確定信用標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素

  2.信用標(biāo)準(zhǔn)確定的過(guò)程及方法

  (1)信息來(lái)源

  (2)信用評(píng)價(jià)方法

  信用評(píng)價(jià)取決于可以獲得的信息類(lèi)型、信用評(píng)價(jià)的成本與收益。

 、5C信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)

 、谛庞玫亩糠治

  (二)信用條件

  1.信用條件的含義與構(gòu)成

  (1)信用條件含義

  銷(xiāo)貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶(hù)支付貨款的條件【即企業(yè)接受客戶(hù)信用訂單時(shí)所提出的付款要求】

  (2)信用條件主要包括

 、傩庞闷谙

 、谡劭燮谙藜艾F(xiàn)金折扣

 、坌庞脳l件的基本表現(xiàn)方式

  2.信用條件各因素對(duì)決策的影響

  (1)信用期限對(duì)企業(yè)的影響

  延長(zhǎng)信用期,會(huì)使銷(xiāo)售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時(shí),應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加,會(huì)產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者,可以延長(zhǎng)信用期,否則不宜延長(zhǎng)。如果縮短信用期,情況與此相反。

  (2)現(xiàn)金折扣和折扣期限

  現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上的扣減,企業(yè)決定是否提供以及提供多大程度的現(xiàn)金折扣,著重考慮的是提供折扣后所得的收益是否大于現(xiàn)金折扣的成本。

  3.信用條件決策考慮因素

  (三)信用條件決策計(jì)算(大家死套下面公式就能夠解決全部計(jì)算問(wèn)題)

  1.信用成本前收益(延長(zhǎng)信用期限的收益)

  收益的增加=銷(xiāo)售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn)

  =銷(xiāo)售量的增加×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

  因?yàn)槔麧?rùn)=收入-成本,增量利潤(rùn)只受增量收入和增量成本影響,而增量收入=銷(xiāo)售量的增加×單價(jià)。增量成本不受固定成本影響,只受到變動(dòng)成本增量的影響。

  2.信用成本(延長(zhǎng)信用期限的成本)

  (1)綜合機(jī)會(huì)成本

  應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本

  應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本

  =維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金×資金成本率

  =應(yīng)收賬款占用資金×資本成本率

  資金成本率一般可按有價(jià)證券利息率或者等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率計(jì)算。

  維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金

  =應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入

  =應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率

  三、應(yīng)收賬款的監(jiān)控

  1.應(yīng)收賬款的監(jiān)控對(duì)象

  監(jiān)控對(duì)象:每一筆應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款總額

  2.應(yīng)收賬款的監(jiān)控方法

  (1)監(jiān)控方法對(duì)比

  四、應(yīng)收賬款日常管理

  1.調(diào)查客戶(hù)信用

  2.評(píng)估客戶(hù)信用

  3.收賬的日常管理

  (1)收賬方法:

  通常企業(yè)可以采取寄發(fā)賬單、電話催收、派人上門(mén)催收、法律訴訟等方式進(jìn)行催收應(yīng)收賬款

  (2)收賬方法選擇

  制定收賬政策,要在收賬費(fèi)用和所減少壞賬損失之間做出權(quán)衡。

  4.應(yīng)收賬款管理

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