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2013會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高知識(shí)點(diǎn)(6)

  四、預(yù)算工作的組織(2010新增內(nèi)容)

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:

負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) 具體任務(wù)、權(quán)利和職責(zé)
董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu) 根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén) 擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理部門(mén) 具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。
企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén) 具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作,并對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
企業(yè)所屬基層單位 負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

 

  五、預(yù)算編制程序【2010年新增】

 

  企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照"上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總"的程序進(jìn)行。

程序 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) 具體內(nèi)容
下達(dá)目標(biāo) 董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè),在決策的基礎(chǔ)上,提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén) 將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。
編制上報(bào) 企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén) 提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)
企業(yè)所屬基層單位 提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)
審查平衡 財(cái)務(wù)管理部門(mén) 審查、匯總,提出綜合平衡的建議
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén) 充分協(xié)調(diào)“審查平衡”,反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。
審議批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)管理部門(mén) 預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)預(yù)算方案,報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)討論。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén) 責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整不合理之處。
董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì) 審議批準(zhǔn)年度預(yù)算
下達(dá)執(zhí)行 財(cái)務(wù)管理部門(mén) 將審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,在次年3月底以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,
預(yù)算委員會(huì) 逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

  【多選題】下列關(guān)于預(yù)算的分類(lèi)說(shuō)法正確的有( )。

  A.按預(yù)算內(nèi)容不同,可將預(yù)算分為總預(yù)算和分預(yù)算(又叫輔助預(yù)算)

  B.按預(yù)算內(nèi)容不同,可將預(yù)算分為總預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算

  C.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

  D.業(yè)務(wù)預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算,其中日常業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷(xiāo)售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算等

  『正確答案』ABC

  『答案解析』主要搞清楚上面的分類(lèi)關(guān)系,這是個(gè)經(jīng)?荚嚨某R(guī)考點(diǎn)。

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