文章責編:柳絮隨風
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第 1 頁:第一節(jié) 預算管理概述 |
第 4 頁:第二節(jié) 預算的編制方法與程序 |
第 7 頁:第三節(jié) 預算編制 |
第 13 頁:第四節(jié) 預算的執(zhí)行與考核 |
三、預算工作的組織
【例題10·判斷題】財務管理部門是是企業(yè)預算的基本單位,其主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結果承擔責任。( )
【答案】×
【解析】企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位,在企業(yè)預算管理部門的指導下,負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結果承擔責任。企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。
【例題11·單項選擇題】應當對企業(yè)預算管理工作負總責任的是( )。
A.預算委員會 B.董事會 C.監(jiān)事會 D.職能部門
【答案】B
【解析】企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責;預算委員會或財務管理部門主要擬定預算目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預算方案,組織下達預算,協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計,考核預算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預算目標;企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議;企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位。
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