第十一章　財(cái)務(wù)成本控制

　　財(cái)務(wù)控制的種類

　　內(nèi)容：一般與應(yīng)用;功能：預(yù)防偵查糾正指導(dǎo)補(bǔ)償;時(shí)序：事先事中事后;依據(jù)：預(yù)算制度;手段：絕對(duì)相對(duì)

　　財(cái)務(wù)控制的要素：控制環(huán)境目標(biāo)設(shè)定事件識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　財(cái)務(wù)控制的方式：

　　授權(quán)：一般(日�；顒�(dòng))特別(個(gè)別)

　　獨(dú)立檢查控制(三個(gè)條件)

　　責(zé)任中心就是承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位

　　成本中心：技術(shù)和酌量，只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任

　　成本費(fèi)用=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本

　　成本費(fèi)用變動(dòng)率=成本變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本*100%

　　利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)

　　利潤(rùn)中心不計(jì)算共同成本或不可控成本

　　利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額=該利潤(rùn)中心銷售收入總額-該利潤(rùn)中心可控成本總額

　　當(dāng)利潤(rùn)中心計(jì)算共同成本或不可控成本

　　利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額=該利潤(rùn)中心銷售收入總額-該利潤(rùn)中心變動(dòng)成本總額

　　利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額=該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額-該利潤(rùn)中心不可控固定成本

　　公司利潤(rùn)總額=各利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額之和-公司不可分?jǐn)偟母鞣N管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　投資中心和利潤(rùn)中心區(qū)別：權(quán)利考核辦法組織形式

　　投資利潤(rùn)率=利潤(rùn)/投資額*100%

　　責(zé)任預(yù)算以責(zé)任中心為主體

　　責(zé)任報(bào)告揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告

　　業(yè)績(jī)考核是以責(zé)任報(bào)告為依據(jù)

　　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型

　　市場(chǎng)價(jià)格;協(xié)商價(jià)格;雙重價(jià)格