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2007年會計職稱考試中級財務管理講義連載(2)

網校名師訪談實錄:備考2007年會計職稱考試

第一章 總論

    第三節(jié) 財務管理的目標

    一、財務管理目標的含義

    (一)利潤最大化

    優(yōu)點:
    1.可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產品的多少;
    2.一定程度上反映出企業(yè)經濟效益的高低和社會貢獻的大。
    3.利潤是企業(yè)補充資本、擴大經營規(guī)模的源泉。

    局限性:
    1.沒有考慮資金時間價值;
    2.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關系;
    3.沒有考慮風險因素;
    4.片面追求利潤最大化,可能導致企業(yè)短期行為。

    (二)資本利潤率最大化或每股利潤最大化

    優(yōu)點:除以上優(yōu)點外,考慮了投入與產出之比。

    局限性:
    1.沒有考慮資金時間價值;
    2.沒有考慮風險因素;(北京安通學校提供)
    3.也不能避免企業(yè)的短期行為。

    (三)企業(yè)價值最大化

    優(yōu)點:
    1.考慮了資金的時間價值和投資的風險價值;
    2.反映了對企業(yè)資產保值增值的要求;
    3.有利于克服管理上的片面性和短期行為;
    4.有利于社會資源合理配置。

    局限性:
    1.不能夠直接揭示企業(yè)的獲利能力;
    2.法人股東對股價最大化目標沒有足夠的興趣;
    3.在評估企業(yè)的資產時,不易做到客觀和準確。

    二、財務管理目標的協調(掌握最重要的財務關系)

    (一)所有者與經營者的矛盾與協調(軟硬兼施)
    措施:
    1.解聘:是一種通過所有者約束經營者的辦法。(北京安通學校提供)
    2.接收:是一種通過市場約束經營者的辦法。
    3.激勵:即將經營者的報酬與績效掛鉤,以使經營者自覺采取滿足企業(yè)價值最大化的措施。
    激勵的兩種基本方式:
    (1)股票選擇權;條件:固定價格、一定數量
    (2)績效股。 條件:視以有關財務指標必須的業(yè)績大小給予數量不等的股票

    (二)所有者與債權人的矛盾與協調
    措施:
    1.限制性借債;(丑話說在前頭)
    2.收回借款或不再借款。(消除不利影響,防止損失擴大)

    第四節(jié) 財務管理的環(huán)節(jié)

    一、財務預測
    二、財務決策
    三、財務預算
    四、財務控制
    五、財務分析

    未完待續(xù)...

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